Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Wustrau
Wustrau

Die neu eingestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der 'Ambulanten Sozialen Dienste' und der 'Sozialen Dienste (VZ) sind in ihr berufliches Umfeld integriert.

Sabine Hettmer-Pawlicki
02361 481-115

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Den Teilnehmenden werden die Grundlagen des Zoll- und Verbrauchsteuerrechts vermittelt. Vorhandene Grundkenntnisse des Umsatzsteuerrechts werden vertieft.

Grundlagen des EU-Rechts
Zoll- und Verbrauchsteuerrecht
Umsatzsteuer im grenzüberschreitenden Leistungsaustausch
Strafrechtliche Fragen im Zusammenhang mit der Verkürzung der genannten Steuerarten

Richterinnen und Richter sowie Staatsanwältinnen und Staatsanwälte, die mit der Verfolgung einschlägiger Verkürzungstaten befasst sind und die bereits die "Kompaktkurse Steuerrecht" der Bundesfinanzakademie besucht haben.

Vortrag und Diskussion

Das Seminar wird von der Bundesfinanzakademie ausgerichtet.

Jacqueline Kolcan
02361 481-172

Bundesfinanzakademie Brühl
Brühl

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Trier
Trier

Sie haben Kenntnisse über Symptome und Folgen von Belastungsreaktionen gewonnen und können solche Situationen, die zu Erschöpfung, Krankheit und anderen Folgesymptomen von Stress und Überforderung führen, früher und besser wahrnehmen. Sie haben Ihre Führungskompetenz für den Umgang mit diesen Situationen erweitert.

Die Belastungen der täglichen Arbeitssituationen führen bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aber auch bei Vorgesetzten immer öfter zu dem Erleben von Druck, Stress und Überforderung. Halten diese Situationen über einen längeren Zeitraum an und kommen eventuell auch private Anforderungen und Probleme hinzu, kann dies zu Erschöpfung, Krankheit und anderen Folgesymptomen führen.

Ziel der Fortbildung ist es, Führungskompetenz für den Umgang mit diesen Situationen zu erweitern. Kenntnisse über Symptome und Folgen von Belastungsreaktionen führen zu einer höheren Sensibilität und Wahrnehmungsmöglichkeit für die oben genannten Phänomene. Die Erarbeitung von Strategien für den Umgang mit diesen Situationen erweitert die Führungskompetenz, gibt mehr Handlungssicherheit und dient sowohl der Gesunderhaltung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch der Führungskraft.

Folgende Themenbereiche werden schwerpunktmäßig behandelt:

Arbeitsanforderungen an Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und Führungskräfte
Belastungsempfinden der täglichen Arbeitssituation
Phänomen Stress
Psychologische Sicherheit und der Umgang mit Belastungen
Phänomen Trauma im Arbeitskontext
Reaktionen auf Stress und auf subjektiv erlebte Überforderung
Ärger, Aggression, Kritik, Konflikt
Demotivation, Innere Kündigung
Müdigkeit, Erschöpfung, Burnout
Depressive Verstimmungen, Depression
Abhängigkeiten, Süchte

Strategien zur Stressreduktion und Stressbewältigung

Führungsverhalten im Umgang mit Stresssituationen
Führen über Kommunikation
Umgang mit Ärger, Aggression, Kritik und Konflikt
Einfluss auf gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen nehmen
Möglichkeit der Besprechung eigener Fallbeispiele der Teilnehmenden

keine

Impulsreferate
interaktive Erarbeitung der Inhalte
kollegialer (Erfahrungs-)Austausch
Möglichkeiten zur Reflexion des eigenen Arbeitskontextes
Analysehilfen zur Diagnose von Stress und Belastungen
bei Bedarf und Wunsch der Teilnehmenden: Fallbesprechung

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmenden haben sich über Entwicklungsmöglichkeiten und Tätigkeiten außerhalb der klassischen Rechtsprechungsaufgabe informiert.

In der Rechtsprechung und bei der Strafverfolgung gewährleisten Richterinnen und Richter, Staatsanwältinnen und Staatsanwälte in der nordrhein-westfälischen Justiz mit hohem Engagement die Durchsetzung des Rechts. Ihr Können und ihre praktischen Erfahrungen sind aber nicht nur in den Gerichten und Staatsanwaltschaften gefragt. Sie sind auch als wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Bundesgerichten und beim Generalbundesanwalt tätig. In den Justizministerien des Landes und Bundes wirken sie an der Nahtstelle zur Politik bei der Gesetzgebung und in zentralen Fragen der Justizverwaltung mit. Von ihrem Einsatz profitieren nicht nur die aufnehmenden Institutionen. Der Blick über den Tellerrand richter- und staatsanwaltlicher Tätigkeit eröffnet neue Einsichten und Gestaltungsmöglichkeiten. Zugleich ergeben sich Karrierechancen: In vielen Fällen kann eine Abordnung zu einem Bundesgericht, an den Generalbundesanwalt, zum Bundesjustizministerium der Justiz und für Verbraucherschutz, zum Ministerium der Justiz des Landes Nordrhein-Westfalen, an die Staatskanzlei des Landes Nordrhein-Westfalen oder an internationale Einrichtungen als Erprobung für ein Beförderungsamt anerkannt werden.

In der Veranstaltung werden diese Entwicklungsmöglichkeiten für Richterinnen und Richter, Staatsanwältinnen und Staatsanwälte aufgezeigt: Kolleginnen und Kollegen, die in den genannten Institutionen tätig sind, erläutern ihre Aufgaben und schildern ihre Erfahrungen.

Das Seminar richtet sich an Richterinnen und Richter, Staatsanwältinnen und Staatsanwälte, die mindestens zwei Jahre im Dienst sind.

Vortrag, Erfahrungsaustausch

Die Veranstaltung endet am zweiten Tag nach dem Frühstück.

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie haben Ihre kommunikativen Fähigkeiten erweitert und Ihre Kompetenzen zum Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen gestärkt.

Der Grundsatz der Mündlichkeit der gerichtlichen Verhandlung ist Kern aller Prozessordnungen (§§ 128 Abs. 1 ZPO, 103, 104 VwGO, § 90 FGO, § 112 SGG, § 54 ArbGG). Dieser geht davon aus, dass sich soziale und wirtschaftliche Konflikte durch eine strukturierte, kommunikative Auseinandersetzung bewältigen lassen. Dabei ist zu berücksichtigen, dass Verfahrensbeteiligte häufig in emotional belastenden, teils existenziellen Situationen agieren. Persönlichkeitsakzentuierungen können das Konfliktverhalten zusätzlich erschweren – und stellen besondere Anforderungen an die Verhandlungsleitung. Auf der Grundlage erprobter kommunikationswissenschaftlicher und psychologischer Expertisemodelle erhalten Sie praktische Hilfestellung für die Bewältigung derart anspruchsvoller Verhandlungssituationen. Folgende Themen sollen schwerpunktmäßig behandelt werden:

Leitung von mündlicher Verhandlung, Erörterungstermin und Güteverhandlung
Gestaltung der Interaktion mit den Verfahrensbeteiligten
Deeskalation konflikthafter Situationen
Moderation von Vergleichsgesprächen
Selbstmanagement und Stärkung eigener Stressstabilität

Neben der Vermittlung der notwendigen theoretischen Grundlagen soll die praktische Übung auch mittels videogestützer Verhandlungsanalyse und der strukturierte kollegiale Austausch im Mittelpunkt stehen.

Sabine Hettmer-Pawlicki
02361 481-115

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Essen

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Trier
Trier

Die Teilnehmenden kennen die rechtlichen Grundlagen für die Tätigkeit als Richterin/Richter in der Verwaltung und für die Führungstätigkeit.

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie haben ihre Kenntnisse über das technische Zusammenwirken zwischen e²A und MESTA/ACUSTA vertieft.

- Aufbauorganisation in MESTA/ACUSTA im Zusammenwirken mit e²A
- Fachadministration in e²A

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen