Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Richterinnen und Richter

Karola Wilken
02361 481-203

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Wustrau
Wustrau

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben unterstützende Sachkenntnisse für die Prüfung der Vermögensverwaltung bei Betreuungen erworben und/oder vertieft.

Das Tagesseminar vermittelt anhand des Verfahrensablaufs in Betreuungsverfahren praxisorientiert die notwendige rechtliche Grundlage für die Prüfungen von Betreuungen, in denen ein Vermögen von mehr als 400.000 Euro verwaltet wird.

keine

Vortrag, Diskussion

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können dem Tagungsleiter im Vorfeld der Veranstaltung inhaltliche Fragen und Themenanregungen unter kathrin.broeker@ag-herford.nrw.de zukommen lassen.

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Online-Seminar
Online

Die Teilnehmer*innen haben ihre Erfahrungen und ihr Wissen im Umgang mit e²A ausgetauscht und diskutiert, voneinander gelernt und untereinander ein Netzwerk aufgebaut.

Durch die Einführung der e-Akte haben sich, besonders im Arbeitsalltag der Servicekräfte, neue Abläufe ergeben. Im ersten Teil des Tages setzen sich die Teilnehmer*innen mit den für sie aufgekommenen Veränderungen im Umgang mit der e-Akte auseinander und tauschen sich diesbezüglich aus.
Diese umfassen u.a.:
Eigene Fallbeispiele aus der Praxis,
unterschiedliche Arbeitsabläufe und Arbeitsorganisationen,
Versand von Akten in e²A,
Versand von Schriftstücken per beA,
Scanstelle,
Namenskonvention, Benennung von Dokumenten,
Signatur
u.a.

In der zweiten Tageshälfte soll den Teilnehmer*innen im Showroom der Justizakademie die Möglichkeit gegeben werden, innerhalb der Schulungsumgebung, Lösungswege auszuprobieren und offene Fragen zu beantworten.

Die Teilnehmer*innen sind Servicekräfte in der Zivilabteilung und arbeiten bereits einen längeren Zeitraum mit der elektronischen Akte und haben Erfahrungen damit gesammelt.

Servicekräfte

Vortrag/Diskussion/Übungen

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können ihre Rolle als Führungskraft bewusster und zielgerichteter gestalten. Sie haben ihre Kompetenz in der Gesprächsführung mit Mitarbeitenden und im Umgang mit Konflikten gestärkt.

Menschen kooperativ zu führen stellt hohe Ansprüche an die Führungskräfte. Sie sollen auf ein Klima offener Kommunikation und eine Kultur gegenseitigen Respekts und Vertrauens hinwirken und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbinden. Dabei wird es mit Blick auf bevorstehende Veränderungen und neue Aufgaben, wie zum Beispiel Arbeitsverdichtung, Digitalisierung und den demografischen Wandel immer bedeutsamer, die Führungsrolle wirksam auszugestalten.

Die nachfolgenden Themen werden in Grundzügen behandelt bzw. je nach Bedarf im Überblick dargestellt:

Themenblock Selbstverständnis der Führungskraft
Erwartungen an die Führungskraft
Führungsrolle, Werte und Kultur
Führungsaufgaben, Führungsinstrumente, Führungsverhalten
Situatives Führen
Motivation, Einbeziehung, Delegation

Themenblock Kommunikation
Vorbereitung, Aufbau und Einsatz von Mitarbeiter- und Kritikgesprächen
Gestaltung von effizienten und beteiligungsorientierten Besprechungen
Kommunikation, mehr als reine Gesprächsführung
Lösung von Konflikten in der alltäglichen Zusammenarbeit
Gruppendynamik und Teamkonflikte
Gestaltung, Leitung und Moderation von Besprechungen

Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die neu in Führung sind, siehe auch Ziffer 7 A.a. des Konzepts über die Einführung verpflichtender Fortbildungen in der Justiz NRW.
(Für erfahrene Führungskräfte, die ihr Amt bereits seit längerer Zeit innehaben und noch nicht an einem Grundlagenseminar teilgenommen haben, wird ein separates Seminar angeboten.)

Vortrag, Diskussion, praktische Übungen

Lilli Podlich
02361 481-237

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können Kosten des Verfahrens bestimmen und Rechnungen erstellen.

Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht die Vermittlung der gesetzlichen Grundlagen zur Bestimmung der Kosten in Nachlasssachen. Es werden auch Fragen zum materiellen Recht und zum Verfahrensrecht behandelt. Der Veranstaltungsverlauf wird u.a. durch folgende Einzelthemen bestimmt:

»  Grundlagen der gesetzlichen Erbfolge
»  Grundlagen der gewillkürten Erbfolge
»  Grundlagen des Nachlassverfahrensrechts
»  Zeitpunkt des Kostenansatzes
»  Kostenberechnung bei der amtlichen Inverwahrnahme
»  Kostenberechnung im Eröffnungsverfahren
»  Kostenberechnung im Erbscheinsverfahren

keine

Vortrag, Arbeit in Kleingruppen, praktische Übungen, Diskussion

Die Teilnehmenden werden gebeten, die aktuelle Fassung des GNotKG zu der Veranstaltung mitzubringen.

Nicht erlernt werden die Funktionen des JUDICA-Kostenmoduls sowie das Erstellen von Rechnungen mit diesem Modul. Hierzu werden gesonderte IT-Veranstaltungen angeboten.

Ella Krämer
02361 481-129

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Duisburg

Sie haben sich einen fokussierten Gesamtblick über die vorhersehbaren Eigenheiten und Prägungen Ihrer verschiedenen (generationalen) Mitarbeitergruppen erarbeitet.

Diese analytische Einschätzung ermöglicht es Ihnen, spezifisch und damit wirksam auf die unterschiedlichen Bedürfnisse, Stile und Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden einzugehen. Mit diesem Verständnis können Sie konkrete Maßnahmen ergreifen, um die Motivation und die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

• Führen und Arbeiten im demografischen Wandel

- Gefühle versus tatsächliche Veränderungen in der Arbeitswelt und ihre Auswirkungen
- Veränderte Führungsaufgaben durch neue Arbeitsgenerationen
- Lebenszyklenorientierte Führung: Lebens- und Karrierephasen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kennen und in die Entwicklung mit einbeziehen

• Prägungen und Einstellungen verschiedener Generationen im Berufsalltag

- Generationen Profile: von Babyboomern; Generation Golf, Digital Natives und Z-Typen
- Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit fördern - was motiviert die unterschiedlichen Generationen?

• Wieviel Führung darf‘s denn sein?

- Wirkung von unterschiedlichen Führungsstilen - den eigenen Führungsstil und dessen Wirkung reflektieren
- Welche Erwartungen haben die Mitarbeitenden an die Führungskraft?
- Do’s und Don‘ts in der Führung unterschiedlicher Generationen - Führungsmethoden reflektieren und erfolgreich einsetzen

keine

Führungskräfte

Hintergrundinformationen, persönliche Reflexion zum eigenen Führungsalltag und Arbeitskontext sowie der Austausch zu konkreten (eigenen) Fallbeispielen ergänzen sich.

Lilli Podlich
02361 481-237

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmenden haben die erforderlichen Grundkenntnisse, um kaufmännische und wirtschaftliche Zusammenhänge besser erfassen zu können.

Jacqueline Kolcan
0201 74992-200

Bundesfinanzakademie Brühl
Brühl

Richterinnen und Richter

Karola Wilken
02361 481-203

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Trier
Trier

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen die Fachanwendung JUDICA/TSJ mit ihren Besonderheiten für den Bereich Nachlass

Das Fachsystem JUDICA verwaltet alle Verfahren der ordentlichen Gerichtsbarkeit. Die Verfahren können auf zum Teil sehr unterschiedliche Weise erfasst und bearbeitet werden. Die optimale Sachbehandlung folgt hier stets den gegebenen örtlichen Organisationsstrukturen der Gerichte.

Das Textsystem Justiz (TSJ) produziert auf der Grundlage von elektronisch bearbeiteten Verfügungsvorlagen die im Geschäftsgang benötigten Schriftstücke. Die Verfügungsvorlagen werden zentral erstellt und gepflegt. Sie beruhen auf Papierformularen, die sich in der Praxis bewährt haben und setzen sich aus sog. Bausteinen zusammen.

Die Veranstaltung dient dazu, interessierten Anwenderinnen und Anwendern (Richter, Rechtspfleger) vertiefte Kenntnisse in JUDICA / TSJ zu vermitteln.

Es wird Gelegenheit gegeben, auf Fragen und Probleme der Anwender speziell einzugehen. Darüber hinaus werden das Zusammenspiel von JUDICA und TSJ sowie weitere Funktionen und Neuerungen in JUDICA und TSJ gezeigt.

Wesentliche Neuerungen sind insbesondere durch die Einbindung von JUDICA und TSJ in die gemeinsame elektronische Aktenführung zusammen mit e2A eingeführt worden. Die elektronische Aktenbearbeitung wird in unterschiedlichen Ausprägungen in verschiedenen Fachbereichen erprobt bzw. eingesetzt. Die Einsatztiefe variiert hier von der die führende Papierakte begleitenden elektronischen Akte (Hybridakte) bis hin zur papierlosen „führenden“ elektronischen Akte.
In der Veranstaltung kann bei Bedarf ein Überblick in die hierdurch bedingten Änderungen der Arbeitsabläufe gegeben werden.

Vortrag, Übung

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben ihre Kenntnisse im Steuerstrafrecht vertieft und Erfahrungen auf diesem Gebiet ausgetauscht.

Strafzumessung bei Steuerhinterziehung; Darstellung in der Anklage/im Urteil; Umsatzsteuerhinterziehung; Aktuelle Entwicklungen im Steuerstrafrecht; Beantwortung von Fragen aus dem Teilnehmerkreis.

Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Richterinnen und Richter sowie Staatsanwältinnen und Staatsanwälte, die an der Einführungstagung teilgenommen haben und/ oder praktische Erfahrungen im Steuerstrafrecht verfügen.

Referat, Diskussion, Vorstellung von Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch

Zwecks Erörterung aktueller Fragen aus dem Dezernat besteht für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit, ihre Bedürfnisse zur Gestaltung der Tagung im Vorfeld den Referenten per Mail mitzuteilen.

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Johanniter Akademie Münster
Münster