Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben ihre Kenntnisse im strafrechtlichen Kostenrecht aktualisiert und vertieft und können das Erlernte anwenden.

Es werden Fälle und Probleme aus der täglichen Praxis behandelt, insbesondere die, die dem Referenten vorab von den Teilnehmenden mitgeteilt wurden.

Grundkenntnisse im strafrechtlichen Kostenrecht

Vortrag, Diskussion, Fallbesprechungen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden gebeten, dem Referenten bereits im Vorfeld des Seminars aktuelle Fragen bzw. Fälle und Probleme aus der täglichen Praxis mitzuteilen, die behandelt werden sollen.

Ella Krämer
02361 481-129

Landgericht Bochum
Bochum

Alle

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Wustrau
Wustrau

Sie haben ein Verständnis von der Vielfalt psychischer Belastungen und ihrer Bedeutung in der Arbeitswelt gewonnen. Sie sind in der Lage, psychisch belasteten Mitarbeitenden zu begegnen und dabei die eigene Verantwortung von der Verantwortlichkeit der Mitarbeitenden abzugrenzen. In ihrer Organisation können sie psychologische Sicherheit und Resilienz strukturell und nachhaltig stärken.

Folgende Themen werden schwerpunktmäßig behandelt:
Grundlagen und Sensibilisierung
Die Bedeutung psychischer Belastungen im Job
Relevante Formen psychischer Belastung (beruflich, privat)
Selbsterfahrung: Wie erleben Sie psychische Belastungen (eigene, von anderen)?
Gesund führen
Förderung psychologischer Sicherheit in Teams / Organisationen
Stärkung der Resilienz individuell und in Teams
Integration des Gelernten durch Arbeit an Fallbeispielen und Gruppendiskussionen
Prävention und nachhaltige Veränderung
Überblick über präventive, gesundheitsfördernde Strukturen in der Justiz
Projektarbeit: Analyse der eigenen Herausforderungen und Maßnahmenplanung für die Integration gesunder Führung in den Kontext der eigenen Position und Rolle

keine

Führungskräfte

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit

In dem Seminar geht es nicht um den Umgang mit spezifischen psychischen Erkrankungen.

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie haben verinnerlicht, dass periodische Mitarbeitergespräche keine „Zeitfresser“, sondern gute Gelegenheiten zum wertschätzenden Austausch mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind, und Sie sind bereit, sich den Herausforderungen des Implementierungsprozesses zu stellen.

Das Gespräch
Ziele und Inhalte
Notwendige Rahmenbedingungen (Ablauf, Turnus etc.)

Akzeptanzmanagement in Bezug auf den Implementierungsprozess
Führungsspanne
Organisationsstruktur
Transparente Information
Dienstvereinbarung
Leitfäden
Schulung der Teilnehmenden am Gespräch
Evaluation

Sie sind in Ihrer Staatsanwaltschaft mit der Planung zur Einführung von periodischen Mitarbeitergesprächen bzw. deren Durchführung befasst.

Führungskräfte

Vortrag und Diskussion

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer kennen die grundlegenden Kostentatbestände in Zivil- und Familiensachen und können die PKH-Vergütung festzusetzen.

Servicekräfte

Ella Krämer
02361 481-129

Sport- und Tagungszentrum Hachen
Sundern

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Den Teilnehmer*innen wird die vielfältige, heterogene Region Zentralafrika nähergebracht. Vielseitige landeskundliche Informationen aus den Bereichen Kultur, Geschichte, Politik und Gesellschaft schaffen ein konkretes Verständnis für diese komplexe Region und die einzelnen Länder.
Weiterhin werden Wege aufgezeigt, wie die alltägliche und professionelle Begegnung mit Menschen aus dieser Region produktiv gestaltet werden kann. Hierfür werden Grundlagenkenntnisse zu diversen Interkulturellen Kommunikations- und Handlungskompetenzen in Theorie und Praxis vermittelt.

Regional- und Landeskunde zu Zentralafrika (Erbe der Kolonialzeit; aktuelle politische Entwicklungen (Demokratie- und Rechtsstaatsverständnis); wirtschaftliche und soziale Rahmenbedingungen (Korruption, Bildung); kulturelle Besonderheiten (Ethnien- und Sprachenvielfalt; Religionen und traditioneller Glaube); Gesellschaften zwischen Tradition und Moderne (Armut vs. Globalisierungsdynamik; traditionelle gesellschaftliche Hierarchien vs. postmoderne Gesellschaftskonzepte)

Vermittlung von theoretischen und praxisorientierten Begegnungsmöglichkeiten mit der kulturellen und sprachlichen Vielfalt Zentralafrikas; Verständnis und Einordnung kulturspezifischer zwischenmenschlicher Interaktionen; Kenntnisse über Interkulturelle Kommunikations- und Handlungskompetenzen und aktives Üben von Kommunikationsmethoden, Gesprächsführungstechniken und kultursensiblen Handlungsmöglichkeiten.

keine

Alle

Die Fortbildung besteht aus der Vermittlung theoretisch-fachlicher Grundlagenkenntnisse zu der Region Zentralafrikas sowie zu interkulturellen Handlungs- und Kommunikationskompetenzen.
Diese Grundlagenkenntnisse zu Methoden und Techniken in interkulturellen Begegnungen werden im Rahmen der Fortbildung praktisch geübt und angewendet, um somit ein nachhaltiges Verständnis für die Herausforderungen sowie für das Potential von interkulturellen Begegnungen mit der zentralafrikanischen Region und deren Bewohner*innen zu erlangen.

Angelika Nagel
02361 481 236

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Duisburg

Problemlösung unter Druck
Konzentration statt Aktionismus
Flexibilität und Perspektivwechsel
Geduld und Ausdauer
Umgang mit ausweglosen Situationen
Eigene Stressoren erkennen und verstehen
Verstand statt Kraft einsetzen

„Der eigene Stress ist der schlimmste“, lautet ein Sprichwort.
Äußere Umstände, innere Zwänge, Ansprüche von anderen und von uns selbst – es gibt viele Gründe, gestresst zu sein. Anfangs empfinden wir den Druck sogar noch als Ansporn oder als Motivation. Wir haben viele Bälle in der Luft und können diese auch gut halten. Wir erreichen unsere Ziele und fühlen uns gut. Doch, je mehr Bälle hinzukommen umso mehr geraten wir ins Straucheln. Dann ist es besonders wichtig, sorgfältig mit sich und seinen Stärken und Ressourcen umzugehen. Hier setzt das Seminar durch interaktive Impulsvorträge, Übungen ausgewählter Resilienz Kompetenzen, Body2brain Übungen, angeleiteter Selbstreflexion und kollegialem Austausch an.
Es geht nicht um Größe, Gewicht oder trainierte Muskeln. In diesem Seminar kombinieren wir die mentalen, emotionalen und verhaltensorientierten Techniken aus dem Resilienz-Zirkel-Training ® mit Übungen zur Körperwahrnehmung, Trainings aus dem Rehabereich, Angeboten zur Verbesserung der physiologischen Balance und „Bürogymnastik für zwischendurch“. Hierbei wird gezielt auf die individuelle körperliche Leistungsfähigkeit der Teilnehmer*innen abgestellt, ist somit für jeden leistbar. Ziel ist es, die eigene Situation zu analysieren, gezielt nach Gestaltungsräumen zu suchen und diese auf mentaler, emotionaler und auf der Bewegungsebene zu nutzen. Sowohl „sportlich“ als auch thematisch befassen wir uns mit verschiedenen Inhalten. In unserem „Resilienz in Bewegung“ Seminar erarbeiten wir gemeinsam Aspekte, die wichtig sind, um vermeintlich ausweglose Situationen zu meistern. Wir erarbeiten die Aspekte, die für Veränderung wichtig sind, um selbst gesund zu bleiben und in einer harmonischen Balance zu leben

Alle

Seminarbegleitend werden niederschwellige Bewegungsangebote durchgeführt die jedem möglich sind, sie sollten sich in normaler körperlicher Verfassung befinden.
Folgende Ausrüstung sollten sie dazu mitbringen:
·         Bequeme Sportkleidung
·         Festes Schuhwerk
·         Hallenschuhe
·         Wetterfeste Kleidung

Nanja Merchel
02361 481-124

Sport- und Tagungszentrum Hachen
Sundern

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben ihr methodisches Repertoire erweitert und vertieft.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer führen einen zentralen Erfahrungsaustausch, sie werten Projekte aus und erörtern neue Methoden und Instrumente der OE.
Neben dem Erfahrungsaustausch, der Projektdarstellung und Projektreflektion ist die Veranstaltung darauf gerichtet, das methodische Repertoire der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu erweitern und zu vertiefen.

keine

Organisations- und Entwicklungsberaterinnen und -berater

Sabine Pawlicki
02361 481-115

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen