Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Die Teilnehmer/-innen haben die Grundzüge der neuen Besteuerung der juristischen Personen des öffentlichen Rechts nach § 2b UStG in Theorie und Praxis kennengelernt und können korrespondierend dazu Umsatzsteuervoranmeldungen / Umsatzsteuerjahreserklärungen erstellen.

Die neue Besteuerung der juristischen Personen des öffentlichen Rechts nach § 2b Umsatzsteuergesetz (UStG) ab dem 01.01.2023 stellt die Dienststellen der Justiz vor eine besondere Herausforderung, da bisher kaum Umsatzsteuererklärungen von den örtlichen Dienststellen abzugeben waren. Von der Neuregelung des § 2b UStG wird voraussichtlich jede Dienststelle der Justiz zukünftig betroffen sein.
Um die in diesem Zusammenhang entstehenden umsatzsteuerlichen Pflichten wahrnehmen zu können, soll den Teilnehmern/innen das benötigte theoretische und praktische Wissen verdeutlicht werden.
Der Schwerpunkt der Veranstaltung liegt auf der Vermittlung der theoretischen Grundlagen.

Die Veranstaltung wird u. a. folgende Themen behandeln:

Grundlagen / Aufbau des Umsatzsteuerrechts
Unternehmereigenschaft
Rechtslage § 2b UStG
Leistungsaustausch
Innenumsatz
Leistungen einer juristischen Person des öffentlichen Rechts
Fallsammlung der Justiz
Besteuerungsverfahren inkl. Abgabe einer Umsatzsteuervoranmeldung / Umsatzsteuerjahreserklärung

keine

Vortrag, Diskussionen, Überlegungen zur Umsetzung in der Praxis

Den Teilnehmern wird im Anschluss nach der Veranstaltung ermöglicht, aufkommende Fragen aus der Praxis an das Referenten-Team zu stellen.
Die Fragen werden gesammelt, um ein umfassendes FAQ zur neuen Besteuerung der juristischen Personen des öffentlichen Rechts nach
§ 2b Umsatzsteuergesetz (UStG) zu erstellen.
Weitere Informationen hierzu erhalten die Teilnehmenden gesondert.

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Online-Seminar
Online

Sie

lernen die Entwicklung des Konzepts der Hasskriminalität kennen,
haben einen Überblick über die rechtlichen Implikationen („Hate Crime Laws“),
können das Konzept für die deutsche Situation einordnen,
kennen die Täter- und Opferdimension sowie Hinweise zur Erkennung, Ermittlung und Bewertung von Hasskriminalität.

Die Veranstaltung gibt einen Überblick über das Konzept der Hasskriminalität, welches die Motivation von Hass und Vorurteilen des Täters bzw. der Täterin gegenüber der sozialen Gruppenzugehörigkeit des Opfers in den Mittelpunkt stellt. Insbesondere werden die folgenden Fragen diskutiert:

Was verbirgt sich hinter dem Konzept der Hasskriminalität?
Welche sozialen Gruppen stehen im Fokus des Konzepts?
Welche rechtlichen Implikationen folgen daraus?
Was bedeutet das Konzept für den Umgang mit Täterinnen/Tätern und Opfern sowie für Erkennung, Ermittlung und Bewertung entsprechender Taten?
Benötigen wir in Deutschland „Hate Crime Laws“?

Angelika Nagel
02361 481 236

Online-Seminar
Online

Sie können neue „resiliente“ Denk- und Verhaltensweisen entwickeln, die Ihnen helfen, schwierige Situationen oder Krisen leichter zu bewältigen. Sie lernen Wege kennen, auch bei widrigen Umständen gesund, zufrieden und leistungsfähig zu bleiben.

Insbesondere in beruflich besonders herausfordernden Zeiten, in Veränderungssituationen durch neue Aufgaben, andere Kolleginnen/ Kollegen oder Vorgesetzte, ein neues Umfeld, können wir erleben, wie schnell der Stress uns unsere innere Balance nehmen kann.

Kompetenzen wie souveräne Selbststeuerung, Belastungsfähigkeit, Stressresistenz, Flexibilität, Kommunikations- und Beziehungsfähigkeit sind häufig nicht stark genug entwickelt, um in turbulenten Zeiten gelassen und gesund bleiben zu können.

In dieser Veranstaltung beschäftigen wir uns mit der Entwicklung und dem Ausbau persönlicher Resilienz als einer Ressource in herausfordernden Situationen. Resilienz nennt man die Fähigkeit, in solchen Situationen oder gar handfesten Krisen beruflicher oder privater Natur handlungsfähig zu bleiben und sie zu meistern. Diese Fähigkeit lässt sich auch im Erwachsenenalter mobilisieren und stärken.

Folgende Fragen werden theoretisch und in Form von Selbstreflektion, Übungen und Training praktisch behandelt:

• Was ist Resilienz und wie ist der Stand der Forschung dazu?

• Wie sieht meine persönliche Resilienz aus?

• Wie kann ich meine Resilienz weiterentwickeln?

keine

Trainerinput, Kleingruppenarbeit, Einzelarbeit, Selbsttests, Fallbeispiele bearbeiten, Plenum

Lisa Ohlmeyer

Hotel Schmachtendorf
Oberhausen

Sie haben theoretische Grundkenntnisse im Kostenrecht in Zivil- und Familiensachen sowie JVEG erlangt und Fallgestaltungen für die theoretische (Grundlagen-) Ausbildung erarbeitet.

Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht die Grundlagenvermittlung materiell- und verfahrensrechtlicher Kenntnisse im Kostenrecht in Zivil- und Familiensachen sowie im JVEG zur Durchführung der theoretischen Ausbildung der Justizfachangestellten. Zudem soll ein Erfahrungsaustausch und die Erarbeitung von Fallkostellationen zur Verwendung in der Ausbildungspraxis erfolgen.

Die Veranstaltung richtet sich an Ausbilderinnen und Ausbilder für den fachtheoretischen Unterricht von Justizfachangestellten/Justizfachwirten

Ausbilderinnen und Ausbilder

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit

Den Referentinnen können Fragen und Anregungen für die Veranstaltung per Email vorab mitgeteilt werden.

Joanna Bienek
02361 481-175

Haus Villigst
Schwerte

Sie können alle möglichen Buchungsvorgänge, die mit dem Programm IT-Kasse bei einer Zahlstelle anfallen, abbilden und kennen Ihre Aufgaben in der Zahlstelle.

Der tägliche Arbeitsablauf in einer Zahlstelle mit dem Programm IT-Kasse:

Rollen und Aufgaben der Nutzer
Vorstellung des Programms IT-Kasse
Übungen und Lösungen mit praxisnahen Fallbeispielen

Ferner:

Grundzüge des Kassensystems,
Vorschriften für die Verwaltung und Aufsicht der Zahlstelle
Führung der Bücher
Verwaltung des Postbankkontos (PB-online banking, Automatisierte Saldenzusammenführung)
Grundlagen und Abwicklung amtlicher Verwahrung (Geld, Wert, Aufbewahrungsliste, Hinterlegung)
Problembehandlung (Falschgeld, Überschüsse, Fehlbeträge, Korrekturen, Ersatzzahlungsanzeigen - auch E-Akte)
Aufgaben der Zahlstellenaufsicht
Verfahren JUKOS-ZÜV
Aktuelle Entwicklungen
Diskussion
Fragen und Antworten

Die Veranstaltung richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Zahlstellen (ausgenommen ehem. Gerichtskassen), die als Zahlstellenverwalterinnen und Zahlstellenverwalter oder Zahlstellenaufsicht mit dem Programm IT-Kasse (mit LASSO-Integration) betraut sind / sein werden.

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie haben das Programm Excel kennengelernt und können erste Schritte in der Erstellung von Kalkulationslisten durchführen.

Einführung in das Programm Excel
Übersicht über die unterschiedlichen Funktionen
Erste Schritte zur Entwicklung von Kalkulationslisten

Neben den o.g. Inhalten können in der Veranstaltung Lösungen für Probleme und Fragen der Teilnehmenden bearbeitet werden.

keine

Alle

Tanja Weinert
02361 481-126

Online-Seminar
Online

In dieser Veranstaltung werden Sie über den Inhalt des zwangsvollstreckungsrechtlichen Dezernats informiert und erlernen die neu erworbenen Kenntnisse in der Praxis anzuwenden.

Die Veranstaltung richtet sich in erster Linie an Dezernatswechslerinnen und Dezernatswechsler, die in Kürze ein zwangsvollstreckungsrechtliches Dezernat übernehmen oder gerade übernommen haben. In der Veranstaltung werden erste Hinweise und praktische Tipps gegeben.

Da auch die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch gegeben werden soll, kann die Veranstaltung diesbzeüglich auch für Kolleginnen und Kollegen gewinnbringend sein, die bereits länger ein zwangsvollstreckungsrechtliches Dezernat bearbeiten.

Neben den allgemeinen Voraussetzungen der Zwangsvollstreckung liegt der Schwerpunkt der Fortbildung auf dem Verfahren zur Anordnung der Erzwingungshaft zur Abnahme der Vermögensauskunft nach § 802g ZPO. Daneben werden die richterliche Durchsuchungsanordnung nach § 758a ZPO und die Grundzüge der Erinnerung im zwangsvollstreckungsrechtlichen Dezernat besprochen.

Eine vertiefte Einführung oder Auseinandersetzung mit rechtlichen Problemen kann in der Kürze der Zeit indes nicht erfolgen. Vielmehr sollen die Teilnehmenden für Problembereiche sensibilisiert werden und sich hierzu austauschen können.

keine

Richterinnen und Richter

Referat, Diskussion, Fallbeispiele, Erfahrungsaustausch

Es wird gebeten, einen ZPO-Gesetzestext zur Veranstaltung mitzubringen bzw. vorliegen zu haben.

Bitte denken Sie daran am Ende der Veranstaltung an der Online-Evaluation teilzunehmen. Aussagekräftige Rückmeldungen sind für Referierende und die JAK sehr hilfreich.

Joanna Bienek
02361 481-175

Online-Seminar
Online

Sie haben Handlungssicherheit in Ihrer Führungsrolle gewonnen und können diese bewusster gestalten. Sie haben weitere Kompetenz entwickelt, Gespräche wertschätzend zu führen, die Potentiale von Teams zu entfalten, Konflikte konstruktiv zu bewältigen und Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung als Führungsaufgabe zu ergreifen.

Menschen kooperativ zu führen stellt hohe Ansprüche an die Führungskräfte. Sie sollen auf ein Klima offener Kommunikation und eine Kultur gegenseitigen Respekts und Vertrauens hinwirken und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbinden. Dabei wird es mit Blick auf bevorstehende Veränderungen und neue Aufgaben, wie zum Beispiel Arbeitsverdichtung, Digitalisierung und den demografischen Wandel immer bedeutsamer, die Führungsrolle wirksam auszugestalten.

Diese Seminarreihe vermittelt und trainiert die dafür erforderlichen Kompetenzen. Sie bietet Raum zur Bearbeitung von konkreten Fragen und Anliegen der Teilnehmenden.

In den einzelnen Staffelteilen sind folgende Schwerpunkte gesetzt:

Teil I: Selbstverständnis als Führungskraft
Selbstreflektion der Führungskraft: Einstellungen, Haltung, Werte
situativ angepasstes Führen
balanciertes Führen: zwischen Nähe und Distanz, Fördern und Fordern, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung
Führung als Beziehungsarbeit

Teil II: Erfolgreiche Gesprächsführung und Konfliktmanagement
Vorbereitung, Aufbau und Einsatz von Mitarbeiter- und Kritikgesprächen
Fördern der Motivation der Mitarbeitenden
Erkennen und Klären von Konflikten
Grundlagen der Gruppendynamik
Gestaltung von effizienten und beteiligungsorientierten Besprechungen

Teil III: Transfertag

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben (seit kurzem) Führungsverantwortung als Vorgesetzte.

Führungskräfte der Laufbahngruppe 1.2

(Impuls-) Vortrag, Gruppenarbeit, praktische Übungen und Simulationen

Nanja Merchel
02361 481-124

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Trier
Trier

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Trier
Trier