Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben ihre Kenntnisse vertieft und sich mit schwierigen Fällen aus der Praxis beschäftigt.

Behandelt werden in erster Linie Themen zum GKG, zum RVG und zur PKH, jeweils unter Berücksichtigung der Besonderheiten in der Finanzgerichtbarkeit.
Über die reine Wissensvermittlung hinaus besteht die Gelegenheit, sich über schwierige Fälle aus der Praxis auszutauschen.

keine

Vortrag, Diskussion

Sabine Pawlicki
02361 481-115

Johanniter Akademie Münster
Münster

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erwerben methodenübergreifende Kompetenzen für die Arbeit mit suchtmittelabhängigen und suchtgefährdeten Menschen.

Martina Krusch
02361 481-204

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmenden sind für Konfliktpotentiale sensibilisiert und kennen Wege, Konfliktsituationen vor und in der Hauptverhandlung zu vermeiden oder zeitnah aufzulösen.

In dem Seminar werden anhand von Beispielen aus der Rechtsprechung mögliche Konflikte im Zwischen- und Hauptverfahren und die jeweils angemessenen Reaktionen darauf erläutert. Den Schwerpunkt bilden prozessuale Präventiv- und Gegenmaßnahmen bei der Vorbereitung und Durchführung der Hauptverhandlung. Dazu werden neben Entscheidungen des BVerfG und des BGH diverse Anordnungen, Beschlüsse, Übersichten und ein „Drehbuch für die Hauptverhandlung“ vorgestellt, das den Umgang mit typischen Konflikten erleichtern und das Verfahren beschleunigen soll.

Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Mitglieder Großer Strafkammern und an Staatsanwältinnen und Staatsanwälte, die in entsprechenden Verfahren eingesetzt werden.

Vortrag, Diskussion

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Wustrau
Wustrau

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Trier
Trier

Sabine Pawlicki
02361 481-115

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Es sollen Kenntnisse der verschiedenen Persönlichkeitsstile und ihre Wirkung auf das unmittelbare Umfeld erworben werden. Der praktische Schwerpunkt der Veranstaltung wird auf die Auseinandersetzung mit den Möglichkeiten und Grenzen im Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten gelegt.

Im Arbeitsalltag treffen unterschiedliche Menschen und Persönlichkeiten aufeinander. Dabei kann es vorkommen, dass bestimmte Persönlichkeitsstile als herausfordernd erlebt werden. Der Umgang mit solchen Verhaltensweisen kann das eigene Wohlbefinden beeinflussen und sich auch auf die Zusammenarbeit und Dynamik im Team auswirken.
Die Teilnehmenden lernen grundlegende Aspekte der Persönlichkeit sowie verschiedene als herausfordernd erlebte Persönlichkeitsstile kennen. Dabei stehen sowohl typische Merkmale und Verhaltensweisen als auch deren mögliche Auswirkungen auf die Zusammenarbeit im Fokus. Gemeinsam werden Handlungsmöglichkeiten für herausfordernde Situationen erarbeitet und anhand eigener Beispiele praxisnah reflektiert.
Ziel ist es, einen bewussteren Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zu entwickeln, eigene Handlungsspielräume zu erkennen und zugleich die Grenzen des eigenen Einflusses im Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten zu reflektieren.

Führungskräfte, mit Aufgaben des Gesundheitsmanagements beauftragte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Gerichte, Staatsanwaltschaften, Aus- und Fortbildungseinrichtungen sowie des Ministeriums der Justiz, Personalvertreterinnen und -vertreter, Richtervertreterinnen und -vertreter, Angehörige der Staatsanwaltsräte

Vortrag, Diskussion, Fallarbeiten

Joanna Bienek
02361 481-175

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie haben Werkzeuge und Konzepte für die Führungsarbeit kennengelernt und
finden sich in Ihrer neuen Rolle zurecht,
fühlen sich in Ihrer neuen Rolle sicher und
haben die besonderen Anforderungen der veränderten Rolle kennengelernt.

Es ist eine besondere Situation, wenn die neue Führungskraft der alte Kollege ist. Die bereits bewiesene Fachkompetenz reicht für die neue Position nicht mehr aus. Führungs- und Sozialkompetenz gehören von nun an dazu. Sich in die neue Rolle einzufinden bedeutet auch, mit - häufig unerwartet - auftretenden Spannungen umzugehen. Aus ehemaligen Kollegen werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, alte kollegiale Beziehungen müssen neu definiert werden. Es gilt, das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden und falschen Erwartungen oder auch Gefühlen wie Neid und Missgunst professionell zu begegnen. Die Veranstaltung gibt das Rüstzeug dafür, Anfängerfehler zu vermeiden und von Anfang an die notwendige Akzeptanz der ehemaligen gleichgestellten Kolleginnen und Kollegen zu erhalten.

Die Priorisierung der Themen erfolgt in Abstimmung mit dem aktuellen Bedarf der Teilnehmenden.
Mögliche Einzelthemen sind:
Voraussetzungen für einen gelungenen Einstieg
den eigenen Führungsstil entwickeln
Balance zwischen Führungsdistanz und Führungsnähe
Autorität gewinnen ohne autoritär zu sein
Kommunikation: Methoden effizienter Gesprächsführung
Auswirkung meines Verhaltens auf die Leistungsbereitschaft
Welche Motivationsfaktoren gibt es?
Blockaden und Unsicherheiten entgegenwirken
mit Widerständen umgehen
den konstruktiven Umgang fördern

Die Veranstaltung ist vorrangig konzipiert für Personen, die kürzlich erstmals eine Führungsposition übernommen haben.

Vortrag, Diskussion, Simulation

Susanne Matuschowski
02361 481-133

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Essen

Sie kennen die grundlegenden Funktionen des Fachverfahrens JUDICA; Sie beherrschen die für Ihren Arbeitsplatz zentralen Funktionen und können sich weitere Funktionen selbstständig erarbeiten.
Sie können alle wesentlichen Elemente des Textsystems Justiz (TSJ) mit den Bildschirmmasken bedienen, die auf den jeweiligen Fachbereich und die jeweilige Instanz ausgerichtet sind. Weitere Bereiche können Sie sich ggf. mit Anleitung selbstständig erarbeiten.

JUDICA
Struktur (insbes. Felder und Schaltflächen)
Erfassung von Verfahrensbeteiligten
Verfahrenssuche
Erfassen, Ändern und Aufheben von Terminen
Kalenderfunktionen (in Strafsachen einschließlich Fortsetzungsterminsassistent)
PKH-Rechner
Schnittstellen zu Fachanwendungen
Persönliche Einstellungen in JUDICA

TSJ
Struktur (inkl. Abgrenzung TSJ und TSJ direkt)
Aufruf und Bedienung des TSJ direkt (Minisammlung in JUDICA) mit Beispielen
TSJ: Handhabung Favoritenverfügungen, Suche nach anderen Verfügungen
Aufruf, Aktualisieren, Signieren und Drucken von Verfügungen im TSJ mit Abfragen und JUDICA-Masken anhand von Beispielen, insbesondere aus den verfahrenseinleitenden Verfügungen, den Terminsverfügungen, den Terminsverlegungsverfügungen und der Erstellung von Entscheidungen (z.B. Urteil)
Einfügen von Verfügungstext-Bausteinen
Abspeichern einer Verfügung als eigene Vorlage
Persönliche Einstellungen in TSJ

keine

Vortrag, Einweisung, Übung

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie sind mit den aktuellen und immer wieder auftretenden Verwaltungs- und Führungsfragen in Ihrem Bereich vertraut. Sie verfügen über ein Grundlagenwissen, das Sie als Führungskraft dazu befähigt, die fachliche und organisatorische Führungskompetenz angemessen auszuüben.

Diese Blended Learning-Veranstaltung besteht aus einer eintägigen Präsenzphase und einem Web Based Training. Sie könenn sich hierdurch das Lernen – neben der Präsenzveranstaltung – flexibel einteilen.
In der Präsenzphase werden die Aufgaben von Gruppenleiter/-innen erarbeitet. Anhand der erarbeiteten Aufgabenfelder und von Praxisfällen werden die diese betreffenden Fragen und Anforderungen nach den Bedarfen der Teilnehmer/-innen erörtert. Unter Anderem werden die Grundzüge des Beamtenrechts und des Tarifrechts thematisiert.
Das Web Based Training bringt Ihnen die Zusammenarbeit mit den Personalvertretungen (Grundzüge LPVG) sowie das Landes-gleichstellungsrecht und Grundzüge des Schwerbehindertenrechts näher.

keine

Vortrag, Erfahrungsaustausch, Diskussion

Das E-Learning des Blended-Learning- Formates, wird den Teilnehmden über die Bildungsplattform (nach dortiger Registrierung) unter dem Kurs zur Verfügung gestellt. Nach dem Absolvieren des E-Learnings muss das Zertifikat heruntergeladen werden. Der E-Learning- Kurs kann bis drei Monate nach dem Ende der Präsenzphase absolviert werden.
Idealerweise wird das E-Learning vor dem Präsenztermin abgeschlossen, damit offene Fragen in Präsenz gestellt werden können.

Für den erfolgreichen Abschluss des E-Learning- Kurses möchten wir noch folgende Hinweise geben:
Damit E-Learning sein volles Potenzial entfalten kann, empfiehlt sich eine bewusste Einbettung in den Arbeitsalltag. Dies ist aufgrund der Dienstvereinbarung für E-Learning, die Sie unter folgendem Link im Intranet finden:
https://lv.justiz.nrw.de/praxis-infos/aus_und_fortbildung/e-learning/index.phpc, nach Rücksprache mit der/dem Dienstvorgesetzten möglich.
In der Praxis hat es sich bewährt, für das E-Learning eine feste Zeit im Kalender einzuplanen und diese wie einen Termin zu behandeln. So entsteht ein klarer Rahmen, der konzentriertes Lernen ermöglicht.
Ebenso sinnvoll ist es, Störungen währenddessen gezielt zu reduzie-ren – etwa durch das Umstellen des Telefons oder einen kurzen Hin-weis an der Bürotür, dass gerade ein E-Learning absolviert wird. Diese einfachen organisatorischen Maßnahmen helfen, Unterbrechungen zu vermeiden und die Lernzeit effektiv zu nutzen. Gleichwohl müssen Sie die E-Learnings nicht zwingend am Stück bearbeiten. Die Inhalte lassen sich flexibel in mehrere Lerneinheiten aufteilen und können so an den individuellen Arbeitsrhythmus angepasst werden. Ob in einer längeren Lerneinheit oder verteilt auf mehrere kürzere Zeitfenster – das Lernen ist planbar und gut integrierbar.
Weitere Informationen zur Teilnahmebescheinigung finden Sie in den Kursinformationen auf der Bildungsplattform.

Susanne Matuschowski
02361 481-133

Oberlandesgericht Köln
Köln