Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Gerichtsvollzieherinnen und Gerichtsvollzieher können in ihrem Berufsalltag mit belastenden oder sogar traumatisierenden Situationen konfrontiert werden – zum Beispiel bei Bedrohungen im Rahmen einer Vollstreckung. Für den Umgang mit traumatisierten Menschen gibt es kein Patentrezept. Die Veranstaltung möchte zum einen für das Thema sensibilisieren sowie unterschiedliche Möglichkeiten aufzeigen wie sich ein Umgang mit Mitarbeitenden gestalten lässt, die einer stark belastenden Situation wie zum Beispiel einer Bedrohung im Dienst ausgesetzt waren. Des Weiteren werden weitere Hilfestellungen aufgezeigt, die in der möglichen Sachbearbeitung zu beachten sind.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erfahren, welche Situationen eine starke psychische Belastung bzw. ein psychisches Trauma auslösen können.
Welche Besonderheiten in der Gesprächsführung mit Betroffenen zu beachten sind und welche möglichen Schwierigkeiten sich daraus ergeben können, wird interaktiv herausgearbeitet.
Neben den praktischen Aspekten im Umgang mit betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sollen auch die verwaltungsrelevanten Schritte (Unfallmeldung, Information von Vorgesetzten) sowie Unterstützungsmöglichkeiten aufgezeigt werden, um allen Beteiligten in dieser außergewöhnlichen Situation Handlungssicherheit zu vermitteln.

Für diese Veranstaltungen ist ein geschlossener Teilnehmendenkreis vorgesehen, der sich aus Gerictsvollzieheranwärterinnen und –anwärtern des Jahrgangs 2025 zusammensetzt.

Gerichtsvollzieherinnen und Gerichtsvollzieher

Vortrag, Diskussion

Das Seminar ist ein verpflichtender Termin im Rahmen der Gerichtsvollzieherausbildung.

Joanna Bienek
02361 481-175

Oberlandesgericht Köln
Köln

Sie kennen als Übergangsmanagerin oder Übergangsmanager im Sozialdienst Ihrer Einrichtung die konzeptionellen Zielsetzungen und Verfahrensregelungen der Gemeinschaftsinitiative B5 und bewegen sich sicher im Rahmen von regionaler Koordinierung und fallübergreifender Vernetzung.

Folgende Themen werden in Theorie und praktischen Übungen bearbeitet:

Einführung in die Struktur der Gemeinschaftsinitiative B5
Kooperationsvereinbarung
Leistungsbeschreibung
RABI
Aufgabenbeschreibung ÜMSe
Mindeststandards für ÜMSe
Zuweisungskriterien
Führung der Warteliste
Vorstellung der genutzten Dokumente
Bedarfsanalyse als Grundlage der praktischen Arbeit
Gesetzliche Grundlagen
Netzwerkmanagement
Interne Schnittstellen
Externe Schnittstellen
Unterlagen zur Bedarfsanalyse erstellen

Sie sind als Übergangsmanagerin oder Übergangsmanager im Sozialdienst Ihrer Einrichtung eingesetzt (ÜMS-Fachkraft).

Sozialdienst

Martina Krusch
02361 481-204

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie haben Ihr Spektrum im professionellen Umgang mit den vielfältigen Herausforderungen Ihres Führungsalltags erweitert und vertieft.

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Int. Evgl. Tagungszentrum Wuppertal GmbH
Wuppertal

In diesem Seminar werden Sie für Gefahrensituationen im Dienst sensibilisiert und lernen präventive sowie praktische Ansätze zur Eigensicherung kennen. Sie erhalten grundlegende Kenntnisse über Deeskalationstechniken und werden mit praktischen Elementen der Selbstverteidigung vertraut.

Erfahrungsaustausch über erlebte Gefahrensituationen und deren Bewältigung / nicht Bewältigung
Vorstellung und Umgang mit dem Deeskalations- und Einsatzmodell der Justiz NRW
Vorstellung, Voraussetzung und Handhabung des Reizstoffsprühgerätes-RSG (Pfefferspray)
Praktische Einführung in die Selbstverteidigung
Verständnis von Eigensicherung und Fremdsicherung

keine

Gerichtsvollzieherinnen und Gerichtsvollzieher

Vortrag, Diskussion, praktischer Umgang mit dem RSG, Situationsübungen

Für die praktischen Übungen wird das Tragen von bequemer Kleidung empfohlen.
Empfohlen wird, sofern vorhanden, das Mitbringen des eigenen Reizstoffsprühgerätes mit Übungspatronen.
Das Seminar ersetzt nicht die Schulung zum Umgang mit dem Reistoffsprühgerätes.

Sabine Pawlicki
02361 481-115

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie sind in ihr berufliches Umfeld integriert.

Die Integration der neu eingestellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (ASD, Sozialdienst Vollzug) in ihr berufliches Umfeld ist ein zentraler Baustein der Veranstaltung. Die Lehr- und Lerninhalte sollen deshalb im Rahmen eines erwachsenen und ganzheitlichen Lernens vermittelt werden, weil dadurch die bisherigen Berufserfahrungen einbezogen und auch die kreativen und emotionalen Fähigkeiten der Teilnehmenden im Lernprozess berücksichtigt werden können. Ganzheitliches Lernen bedeutet in diesem Zusammenhang das Eingehen kommunikativer Prozesse und nicht das einseitige kognitive Aufnehmen von Informationen.


Themen u.a.:

Rahmenbedingungen: Tarifbeschäftigte, Beamte

Kollegiale Beratung

Berufliche Schwerpunkte

Berufliche Rolle

Psychische Störungen

Kommunikation im beruflichen Kontext

Übergangsmanagement

Sie sind noch nicht länger als 18 Monate im Dienst.

Die genauen Seminarzeiten werden von den Referierenden am 1. Tag bekannt gegeben.
In der Regel enden die Seminare am 1. und 2.Tag um 18 Uhr und beginnen am 2. und 3. Tag um 9 Uhr.

Sabine Pawlicki
02361 481-115

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer analysieren individuelle Faktoren und gesellschaftliche Einflüsse, die radikalisierend wirken können. Sie lernen mögliche Anzeichen einer extremistischen Einstellung in unterschiedlichen Phänomenbereichen kennen. Das erworbene Wissen wird in der Analyse von Praxisbeispielen angewendet. Dabei wird reflektiert und gemeinsam beraten, wie Beziehungen zu sich bereits radikalisierenden Personen aufrechterhalten werden können und ab wann externe Beratungsstellen hinzugezogen werden müssen. Die Teilnehmenden erarbeiten sinnvolle Handlungsansätze, die zu einer präventiven Strategie beitragen können.

Was bedeutet phänomenübergreifende Radikalisierung und was ist Extremismus?
Was können Anzeichen extremistischer Einstellungen sein?
Modelle aus der Radikalisierungsforschung
Anwendung eines Modells auf Beispielbiografien
Handlungsoptionen für die Berufspraxis
externe Beratungsstellen

Alle

Angelika Nagel
02361 481 236

Oberlandesgericht Köln
Köln

Ihnen werden Grundkenntnisse im Umgang mit einem familienrechtlichen Berechnungsprogramm ( Verlag C.H. Beck : -Gutdeutsch ) vermittelt; Sie sind in der Lage, einfache Berechnungen selbständig durchzuführen.

Die Einsatzmöglichkeiten von Personalcomputern am Arbeitsplatz der Familienrichterin und des Familienrichters werden anhand des Berechnungsprogramms WinFam (Gutdeutsch) dargestellt. Zu den Programmteilen Unterhalt, Versorgungsausgleich und Zugewinnausgleich werden Sie selbst unter Anleitung Berechnungen vornehmen. Die hierzu erforderlichen materiell-rechtlichen Grundlagen, insbesondere der Unterhaltsberechnung, werden erläutert.
Darüber hinaus werden die der Berechnung zugrunde liegenden Einkommensbelege ( Gehaltsabrechnung, Steuerbescheid, Steuererklärung etc. ) dargestellt und ausgewertet.
Die den Programmlauf steuernden Voreinstellungen des Programms werden exemplarisch vorgestellt und erläutert.

Grundkenntnisse im Umgang mit dem PC unter Windows; Vorkenntnisse im Umgang mit dem Berechnungsprogramm „Gutdeutsch“ sind nicht erforderlich.

Richterinnen und Richter

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben Handlungssicherheit in ihrer Führungsrolle gewonnen und können diese bewusster gestalten. Sie haben ihre Kompetenz in der Gesprächsführung mit Mitarbeitenden und im Umgang mit Konflikten gestärkt.

Menschen kooperativ zu führen stellt hohe Ansprüche an die Führungskräfte. Sie sollen auf ein Klima offener Kommunikation und eine Kultur gegenseitigen Respekts und Vertrauens hinwirken und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbinden. Dabei wird es mit Blick auf bevorstehende Veränderungen und neue Aufgaben, wie zum Beispiel Arbeitsverdichtung, Digitalisierung und den demografischen Wandel immer bedeutsamer, die Führungsrolle wirksam auszugestalten.

Dieses Seminar vermittelt und trainiert die dafür erforderlichen Kompetenzen. Sie bietet Raum zur Bearbeitung von konkreten Fragen und Anliegen der Teilnehmenden.

Es werden folgende Schwerpunkte gesetzt:
Selbstverständnis der Führungskraft: Einstellungen, Rolle, Werte, Führungsstil
Situativ angepasstes Führen: zwischen Nähe und Distanz, Fördern und Fordern, Mitarbeiter- und Leistungsorientierung
Fördern der Motivation der Mitarbeitenden, Umgang mit Demotivation
Vorbereitung, Aufbau und Einsatz von Mitarbeiter- und Kritikgesprächen
Grundlagen der Gruppendynamik

keine

Leiterinnen und Leiter der Wachtmeistereien sowie deren Vertretungen

Vortrag, Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Videoaufzeichnung

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Duisburg

In diesem Seminar erlernen Sie die Bearbeitung von Haftsachen nach den §§ 112 ff. und 127b StPO aus staatsanwaltschaftlicher und richterlicher Sicht.

Die Bearbeitung von Untersuchungshaftsachen nach den §§ 112 ff. StPO und die Hauptverhandlungshaft nach §127b StPO stellen für dienstjunge und seltener damit befasste Staatsanwältinnen und Staatsanwälte sowie Richterinnen und Richter eine besondere Herausforderung dar.

In dieser Veranstaltung werden insbesondere folgende Fragestellungen aufgegriffen:

Was sind die Voraussetzungen für die Anordnung der Untersuchungshaft?
Wie, in welcher Form und bei wem stelle ich den Haftbefehlsantrag?
Was ist der notwendige Inhalt?
Wie entscheidet das Gericht?
Wie gestaltet sich die Vorführung?
Wer übt die Haftkontrolle aus?
Wie und wem erteile ich eine Besuchserlaubnis?
Wie gestalte ich die Briefkontrolle?
Kann ich Briefe anhalten und beschlagnahmen?

Neben vielen praktischen Fragen werden Sie in der Veranstaltung auch über das Beschleunigungsgebot, über die Aufhebung, Außervollzugsetzung sowie die Vollstreckungsreihenfolge und das Verhältnis der Vollstreckung der Untersuchungshaft zur Vollstreckung anderer freiheitsentziehender Maßnahmen informiert.

Die beschleunigte Verfahren werden zurzeit bevorzugt im Zusammenhang mit der Inhaftierung nach § 127b StPO geführt. Welche Straftaten sind für das beschleunigte Verfahren mit Hauptverhandlunghaft geeignet? Welche Beschuldigten kommen in Betracht? Die Veranstaltung zeigt die konkrete Anwendung in der staatsanwaltschaftlichen und richterlichen Praxis.

Abschließend erhalten Sie einen Einblick in den Europäischen Haftbefehl, dessen Bedeutung immer mehr zunimmt.

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Amtsgericht Dortmund
Dortmund

Sie können ihre Situation analysieren und kennen Methoden und Instrumente, um ihre Arbeit und ihren Alltag besser zu organisieren.

Sie sind schon lange im Job und die Work-Life-Balance lässt zu wünschen übrig?
Sie fühlen sich schneller überlastet und der zunehmende Arbeitsdruck löst bei Ihnen Stress aus?
Im Laufe des Arbeitslebens wird es zunehmend wichtig, den eigenen Arbeitsstil und das eigene Selbstmanagement zu reflektieren und sich wieder neu auszurichten. Setzen Sie sich mit Ihren vorhandenen Ressourcen bezogen auf Ihr Selbstmanagement und Ihrer Arbeitsorganisation auseinander. Überprüfen Sie, welche bewährten Selbstmanagement- und Arbeitstechniken aktuell noch für Ihren Arbeitsalltag nützlich sind und welche neu entwickelt werden könnten.
Durch Impulse, praktische Übungen und der Bearbeitung von Praxisbeispielen und persönlichen Erfahrungen schärfen Sie Ihre Zeit- und Selbstmanagementkompetenz. Sie lernen mit Stresssituationen konstruktiver umzugehen und selbstbestimmter zu agieren.
Der eigene Arbeitsstil
Analyse des eigenen Arbeitsstils und des Zeitmanagements
Optimierungsmöglichkeiten erkennen und nutzen.
Abgleich des Arbeitsstils und der Aufgaben
Das eigene Selbstmanagement
Reflexion der eigenen Stresswahrnehmung
Möglichkeiten und Techniken zum konstruktiven Umgang mit Stress
Prioritäten setzen
Verschiedene Methoden der Prioritätensetzung kennenlernen.
Möglichkeiten und Grenzen der Umsetzung.
Planungstechniken
Übersichten schaffen, verbessern und nutzen.
Methoden der Aktivitäten- und Zeitplanung.
Störungen und Unterbrechungen
Zeitdiebe und Zeitverschwendung erkennen, analysieren und eliminieren.
Störungen minimieren

Lisa Ohlmeyer

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Essen