Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Sie haben in einem Planspiel Einblicke erhalten in die schwierige Situation einer Geiselnahme in einer Haftanstalt und erste Handlungsalternativen entwickelt.

In der Veranstaltung wird der Ablauf der Ereignisse vom Bekannt werden einer Geiselnahme bis zum Eintreffen der Polizei in einer Simulation nachgestellt.

Konkret wird es in dem Planspiel um die Bewältigung der Anfangsphase einer Geiselnahme durch die vollzugliche Einsatzleitung gehen.

In dem für das Planspiel entwickelten Konzept heißt es hierzu u. a.:

„Die schnelle Formierung der anstaltseigenen Einsatzleitung ist besonders wichtig, um handeln zu können. Dabei sollte der Maßnahmenkatalog auch Aspekte wie Täterpersönlichkeit und mögliche Motivlage enthalten. Aber auch die Einschätzung in bezug auf das Geiselopfer ist von Relevanz für die möglichst sachgerechte Lagebewältigung.

Im Gegensatz zu Geiselnahmen außerhalb des Vollzuges kann der Fokus der anstaltseigenen Einsatzleitung nicht nur auf dem besonderen Vorkommnis liegen. Gerade der Aspekt der Stabilisierung und Verhinderung der Ausweitung, zwingt die anstaltseigene Einsatzleitung, auch die anderen Abläufe des Vollzuges im Auge zu behalten. Es ist daher besonders wichtig, den Bediensteten, aber auch den anderen Inhaftierten das Gefühl zu vermitteln, dass die Lage „im Griff“ ist und das Wohl aller berücksichtigt wird. Dies bedeutet, dass die Abläufe in den von der Geiselnahme nicht betroffenen Bereichen eingeschränkt funktionieren müssen.

Die anstaltseigene Einsatzleitung hat alle Entscheidungen zu treffen, die den Vollzug betreffen. Somit ist die anstaltseigene Einsatzleitung die Koordinierungsstelle und das Bindeglied zur Polizei. Alle Abläufe werden von dort aus gesteuert und alle Informationen laufen hier zusammen. Der Vollzug ist gefordert, im Rahmen seiner Möglichkeiten zu agieren und jederzeit die Verzahnung zur Polizei herzustellen.

Diese vermeintliche Doppelspitze der Einsatzleitung (vollzugliche und polizeiliche) muss miteinander kommunizieren und sich aufeinander abstimmen.“

Die Veranstaltung richtet sich an insgesamt 16 Bedienstete aus den Justizvollzugsanstalten Gelsenkirchen und Willich I.

Martina Krusch
02361 481-204

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

In dem vierten Teil der Staffel für dienstjunge Richterinnen und Richter lernen Sie sowohl die Bedingungen kennen, unter denen Stress entsteht, als auch Methoden, um diesem Phänomen zu begegnen. Sie erhalten eine Einführung in das Themengebiet der interkulturellen Kompetenz und trainieren einen professionellen Umgang mit kultureller Vielfalt in Ihrem richterlichen Arbeitsalltag. Sie haben die Möglichkeit, herausfordernde Situationen und Fälle aus Ihrem richterlichen Alltag mit professioneller Unterstützung zu reflektieren und dadurch Lösungs- und Handlungsansätze zu gewinnen.

Die Veranstaltung bietet Ihnen die Möglichkeit Ihre Fähigkeiten innerhalb der Themengebiete „Umgang mit Stress“, „Interkulturelle Kompetenz“ und „Supervision“ zu erweitern. Hierzu können insbesondere auch eigene Erfahrungen ausgetauscht und gemeinsame Strategien an Beispielen aus dem eigenen Arbeitsalltag entwickelt werden.

Die folgenden Inhalte sind geplant:

„Stress”:

Belastungen der täglichen Arbeitssituation
Phänomen Stress
Reaktionen auf Stress und auf subjektiv erlebte Überforderung
Ärger, Aggression, Konflikt
Demotivation
Müdigkeit, Erschöpfung
Strategien zur Stressreduktion und Stressbewältigung
Möglichkeiten der Besprechung eigener Beispiele der Teilnehmenden

„Meine Kultur - Deine Kultur:
Interkulturelle Sensibilisierung“:

Wie prägt Kultur unsere Wahrnehmung, unser Denken, unser Bewerten und unser Handeln?
Welche Möglichkeiten eröffnet die Dimension „Kultur“ bei der Interpretation des Verhaltens von Parteien, Zeugen und weiterer Beteiligten?
Kulturelle Unterschiede in der Praxis: Wie gehe ich – vor allem in Verhandlungssituationen – mit kulturellen Unterschieden um?

„Supervision“:

Im Rahmen der Fallsupervisionen werden unter Zuhilfenahme unterschiedlicher Methoden selbst erlebte berufliche Fallkonstellationen unter Leitung eines Supervisors analysiert und unter verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen ihre Aufgaben, Handlungen und Erfahrungen als Richterinnen und Richter reflektieren und aufarbeiten, also Erkennen, Einsehen und am konkreten Fall lernen.

Zuweisung durch die Mittelbehörden nach Teilnahme an der Veranstaltung "Junge Richterinnen und Richter" (Teil 1 bis 3).

Richterinnen auf Probe und Richter auf Probe

Am Ende der Veranstaltung findet ein abschließendes Evaluationsgespräch mit gemeinsamer Durchführung der Evaluation in Papierform statt

Joanna Bienek
02361 481-175

Johanniter Akademie Münster
Münster

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Wustrau
Wustrau

Sie können Grundwissen bzgl. MESTA und ACUSTA einschließlich der Bezüge zu ACUSTA/e²A an neue Anwender der Fachanwendungen vermitteln.

MESTA/ACUSTA Oberflächenpräsentation
Anwendereinstellungen
Dokumenteinstellungen
Geräteeinstellungen
Persönliche Formulare
Autotexte
Notwendigkeit einer Signierung und deren Sinn und Zweck
Individualisierung von Text
Weiterbearbeitung erstellter Verfügungen und Texte in WORD
Verfahrensanlage MESTA
Datenpflege/Verfahrensfortgang
Auskunft MESTA

Sie haben Grundkenntnisse als Multiplikator für MESTA und ACUSTA.

Multiplikatorinnen und Multiplikatoren

Vorträge, Präsentationen, Diskussionen, Workshops

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie kennen die für die Justiz geltenden datenschutzrechtlichen Grundlagen und die daraus resultierenden Aufgaben. Sie erhalten einen Überblick über die aktuelle gesetzliche Entwicklung, insbesondere über die Geltung der EU Datenschutzgrundverordnung.

Thema der Veranstaltung ist das für die Justiz maßgebliche Datenschutzrecht, insbesondere die sich daraus für den behördlichen Datenschutz ergebenden Aufgaben.
Neben der Darstellung der allgemeinen organisatorischen datenschutzrechtlichen Anforderungen werden die Grundzüge zur Erstellung des Verzeichnisses von Verarbeitungstätigkeiten sowie zur Durchführung der Datenschutz-Folgenabschätzung gemäß der EU Datenschutzgrundverordnung vermittelt.

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Landgericht Dortmund
Dortmund

Sie haben vertiefte Kenntnis von spezifischen Gefährdungsstrukturen erhalten. Darüber hinaus stehen der Erfahrungsaustausch und die Vernetzung der Revisionsgruppenmitglieder im Vordergrund.

Der Schwerpunkt der Veranstaltung liegt in einem praktischen Teil, in welchem dem Verhalten im Vollzug besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird: Briefe und Kassiber, Tätowierungen, Gestik und Symbolik sowie Arbeitsverhalten bilden hier nur wenige Stichworte, auf die eingegangen werden soll. Darüber hinaus werden die Themen „Handytechnik, aktuelle Erkenntnisse über vollzugstypische Drogenphänomene und die Zusammenarbeit mit externen Behörden“ erörtert. Desweiteren sollen besondere Vorkommnisse ausgewertet (Stichwort – Besuchs- und Pfortenregelungen) und die Effizienz von Sicherheitskontrollen besprochen werden.

Sie sind in einer Revisionsgruppe der jeweiligen Justizvollzugsanstalt/Behörde eingesetzt und/oder werden diese Aufgabe zukünftig wahrnehmen.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des allgemeinen Vollzugsdienstes

Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch

Martina Krusch
02361 481-204

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind sensibilisiert, ihren eigenen „online-Auftritt“ selbstkritisch zu reflektieren und sind über mögliche Motive sowie Folgen aufgeklärt worden.

Soziale Medien wie Facebook, Instagram, WhatsApp und TikTok spielen in unserer Gesellschaft eine zunehmend größere Rolle. Im Zusammenhang mit dem Erstellen von Nachrichten, Beiträgen und Kommentaren, dem Upload von Fotos und Videos oder dem bloßen „Like“ gibt es für Beamte und Tarifbeschäftigte aus rechtlicher Sicht einiges zu beachten. Folgende Themen erwarten Sie:

Rechtliche Aspekte des Auftretens in sozialen Netzwerken:
Sensibilisierung für (dienst-)rechtliche Folgen bei der Nutzung von Facebook, Instagram, WhatsApp, TikTok und Co.
Verständnis von psychologischen Grundlagen der Meinungsbildung in sozialen Medien
Einführung in Phänomene wie Filterblasen und Framing
Motive und Motivation der Selbstdarstellung
Einblick in die Möglichkeiten von KI-gestützten Postings
Einfluss von Priming-Effekten und gruppendynamischen Prozessen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen bereit sein, sich mit ihrem medialen Auftritt selbstkritisch auseinanderzusetzen.

Alle

Referat, Diskussion, Gruppenarbeit, Übungen

Sabine Pawlicki
02361 481-115

Hotel Schmachtendorf
Oberhausen

Das Modulare Behandlungsprogramm besteht aus verschiedenen aufeinander bezogenen Bausteinen. Die Methoden und Übungen zu den einzelnen Bausteinen sind Empfehlungen, um die notwendigen Behandlungsziele zu erreichen. Diese Empfehlungen sind nicht abschließend und sollen fortgeschrieben werden.

Die Ausbildung in dem Behandlungsprogramm für inhaftierte Gewalttäter (BiG) hat einen Umfang von insgesamt 184 Unterrichtseinheiten. Sie wird in vier dreitägigen Ausbildungsblöcken und einer zweitägigen Selbsterfahrung durchgeführt. Zusätzlich ist während der Ausbildung eine eigenständige Literaturarbeit sowie selbstorganisierte Peer-Gruppenarbeit zu erbringen.

Das hier vorliegende modulare Programm zur Behandlung von Gewaltstraftätern in den nordrhein-westfälischen Justizvollzugs-einrichtungen wurde durch eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe vollzugserfahrener Praktiker erstellt. Die Arbeitsgruppe orientierte sich zunächst an den Strukturen und Methoden des Behandlungsprogramms für Sexualstraftäter (Bernd Wischka et. al., 2003) und des Sozialen Trainings (Manfred Otto, 1986), sowie an den Erfahrungen aus der Anwendung unterschiedlicher Anti-Aggressivitäts-Trainings und Behandlungsgruppen für Gewalt-straftäter. Ergänzt wurden die Ausbildungs- und Behandlungs-einheiten durch Behandlungsmethoden und Strategien, die die Autoren im Rahmen ihrer regelmäßigen Arbeit mit Gewaltstraftätern in den jeweiligen Praxisfeldern entwickelten und sich als umsetzbar und effektiv herausstellten. Das vorliegende Behandlungsprogramm hat somit den größtmöglichsten Praxisbezug und eignet sich zur Anwendung in allen Vollzugformen im Jugend- und Erwachsenenstrafvollzug.

Das Modulare Behandlungsprogramm besteht aus verschiedenen aufeinander bezogenen Bausteinen. Die Methoden und Übungen zu den einzelnen Bausteinen sind Empfehlungen der Arbeitsgruppe, um die notwendigen Behandlungsziele zu erreichen. Diese Empfehlungen sind nicht abschließend. Die Inhalte sollen fortgeschrieben werden. Methodische Ergänzungen und strukturelle Modifikationen zur Abstimmung auf das jeweilige Praxisfeld sind erwünscht. Je nach fachlichem Hintergrund kann das Programm als verbindliche Leitlinie, wie auch als Methodenpool zur Arbeit mit gewalttätigen Straftätern betrachtet werden. Die Fortbildung in dem Behandlungsprogramm für inhaftierte Gewalttäter (BiG) hat einen Umfang von insgesamt 184 Unterrichtseinheiten. Die Fortbildung wird in vier dreitägigen Fortbildungsblöcken und einer zweitägigen Selbsterfahrung durchgeführt. Zusätzlich ist während der Fortbildung eine eigenständige Literaturarbeit sowie selbstorganisierte Peer-Gruppenarbeit zu erbringen. Das Justizministerium des Landes Nordrhein-Westfalen hat die Entwicklung des Behandlungs-programms für inhaftierte Gewalttäter (BiG) unterstützt.

Die ausgewählten Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollten über Konfliktfähigkeit verfügen, sie sollten bereits Erfahrungen in der Arbeit in und mit Gruppen haben und Bereitschaft mitbringen zur Selbsterfahrung und zur Supervision.

Es sind Behandlungsteams von mind. zwei Personen (besser drei) zur Teilnahme an der Veranstaltungsreihe zu benennen. Die ausgewählten Behandlungsteams können interdisziplinär besetzt sein.

Es ist erforderlich, dass die Anstaltsleitung unter Berücksichtigung der mit der Durchführung des Behandlungsprogramm erforderlichen Arbeitszeit ihr Einverständnis erklärt und ihre Unterstützung zur Durchführung der Behandlungsarbeit in der jeweiligen Justizvollzugs-arbeit sicherstellt.

Vorträge, Kleingruppenarbeit, Gruppendiskussion, Übungen

Martina Krusch
02361 481-204

Sport- und Tagungszentrum Hachen
Sundern

Sie lernen das SAP-System EPOS.NRW kennen und für die Tätigkeit der Innenrevision unterstützend einzusetzen.

rechtliche Grundlagen der korruptionspräventiven Innenrevision in der Justiz des Landes NRW
Aufgaben der Innenrevision
Vorbereitung und Ablauf einer Prüfung
Grundlagen bei Vergaben nach der Unterschwellenvergabeordnung (UVgO)
Einführung in EPOS.NRW
Auswertungsmöglichkeiten
Beispielfälle und Übungen

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit der Aufgabe der Innenrevision betraut sind.

Innenrevisorinnen und Innenrevisoren

Vortrag, Gruppenarbeit, Übungen im IT-System EPOS.NRW, Diskussion

Sofern die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bereits eine Zugangskennung für EPOS.NRW erhalten haben, sollten die entsprechenden Zugangsdaten zur Veranstaltung mitgebracht werden.

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie haben praxisrelevante Regelungen zum Gebäudemanagement kennengelernt.

In der Veranstaltung werden grundsätzlich folgende Einzelthemen behandelt:

Abgrenzung BLB NRW – Justizverwaltung NRW
Mietvertrag
„Kleine Baumaßnahmen“
Baulich-technische Sicherungsmaßnahmen
Unterhaltsmiete
Hausdienstgeschäfte
Leistungskatalog des BLB NRW
Reinigungsdienstleistungen
Kantinenrichtlinien
Brandschutz
Baubegehungen und Stromprüfungen
Raumbedarfe/ Belegungsplanung sowie Möblierung
Dienstwohnungsverordnung
Beteiligungsverfahren
Einzelthemen des Hausmanagements (Arbeitsschutz, Parkraumbewirtschaftung, Kantinenrichtlinien, Werbeflächen, Handymasten, Schließpläne, Sponsoring, Streupflichten etc.)

Aufgrund der Themenfülle werden in Abstimmung mit Ihnen die Schwerpunkte der Veranstaltung festgelegt.

Die Veranstaltung richtet sich an Mitarbeitende, die erst seit kurzem im Gebäudemanagement tätig sind oder dort in absehbarer Zeit eingesetzt werden sollen.

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Essen