Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben ihre richterlichen Grundfertigkeiten vertieft.

Richterinnen auf Probe und Richter auf Probe

Joanna Bienek
02361 481-175

Johanniter Akademie Münster
Münster

Die Teilnehmenden haben interdisziplinäre Grundlagenkenntnisse für ihre Tätigkeit im jugendstrafrechtlichen Dezernat erworben.

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Katholische Akademie "Die Wolfsburg"
Mülheim

Ihnen werden typische Einflussfaktoren auf menschliche Informationsverarbeitungs- und Entscheidungsprozesse, die sich auch in juristischen Kontexten auswirken, vorgestellt. Sie reflektieren ihr eigenes Urteils- und Entscheidungsverhalten und lernen Möglichkeiten zur Optimierung kennen.

Menschliche Entscheidungsprozesse sind dadurch gekennzeichnet, dass sich eine oder mehrere Personen zwischen mindesten zwei Optionen präferenziell entscheiden, indem diese beurteilt, bewertet und ausgewählt werden. Dies gilt auch für Entscheidungen und Urteile in juristischen Kontexten. Aber welche bewussten und unbewussten Faktoren beeinflussen unsere Entscheidungen und welche psychologischen Prozesse laufen ab, wenn die Richtigkeit eines Urteils oder Risiko und Nutzen einer Entscheidung unter tatsächlicher Unsicherheit und emotionalem Stress eingeschätzt werden müssen? Hat es Einfluss auf die Entscheidung, wenn diese (gegenüber Dritten) begründet werden muss?

Eine Vielzahl in den letzten Jahren in den Wirtschaftswissenschaften und der Psychologie veröffentlichter Studien hat sich mit diesen Fragen beschäftigt. Nach Daniel Kahnemann (mit Vernon L. Smith) im Jahre 2002 hat der US-Ökonom Richard H. Thaler 2017 für seine Forschungen zur Psychologie wirtschaftlicher Entscheidungen den Nobelpreis bekommen. Anhand praktischer Beispiele aus dem juristischen Alltag sollen die für juristische Kontexte wichtigsten Erkenntnisse vorgestellt werden:

Beurteilung von Konsequenzen und Bewertung des Nutzens von Entscheidungen
Ziele, Zielkonflikte und Entscheidungsregeln bei multiplen Zielen
Entscheidungen unter Unsicherheit: Modelle vs. Heuristiken
Typische Entscheidungsfehler und ihre Erklärung
Einfluss sozialer Interaktion auf das Entscheidungsverhalten
Beeinflussung juristischer Entscheidungen durch Priming, Framing und Nudging

keine

Impulsreferate führen in die Thematik ein. Anhand praktischer Beispiele aus dem juristischen Arbeitsalltag werden typische Entscheidungsprozesse analysiert und Entscheidungsphänomene sowie ihr Einfluss auf (juristische) Entscheidungen werden verdeutlicht. Im Rahmen von praktischen Übungen werden die Reflexion und die Steigerung der Qualität eigenen Entscheidungsverhaltens ermöglicht.

Bitte nehmen Sie sich am Ende der Veranstaltung Zeit, an unserer Online-Evaluation teilzunehmen.

Sabine Pawlicki
02361 481-115

Bernstein Landhaus Nordhelle
Meinerzhagen

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Wustrau
Wustrau

Sie erlangen im Rahmen der Fortbildung Kenntnisse über die vielfältigen Ursachen, Hintergründe und Mechanismen der außergerichtlichen Konfliktbeilegung in Milieus, in denen spezifische soziale Erfahrungen und kulturelle Normen die Konfliktbearbeitung wesentlich prägen. Insbesondere werden Phänomene rechtsstaatswidriger Konfliktbeilegung (sogenannte „Paralleljustiz“) erklärt und Wege aufgezeigt, wie die Zugänge zur Justiz für die Betroffenen erleichtert und ihre Rechte wirksam durchgesetzt werden können.

Vermittlung von theoretisch-fachlichen Grundkenntnissen zu Möglichkeiten und rechtsstaatlichen Grenzen außergerichtlicher Konfliktbeilegung
Vermittlung von Kenntnissen über sozioökonomische, kulturelle und religiöse Hintergründe der Beteiligten bei der außergerichtlichen Konfliktbeilegung im Bereich von Familienkonflikten und Straftaten
Vermittlung von Handlungsmöglichkeiten im Justizbereich zur effizienten Öffnung des Zugangs zu rechtsstaatlichen Verfahren für alle Menschen im Land und zur Verhinderung rechtsstaatswidriger Konfliktbearbeitungsmechanismen

keine

Angelika Nagel
02361 481 236

Ramada by Wyndham Essen
Essen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einem aktivierenden Führungsstil ansprechen.

Führungskräfte der Laufbahngruppe 1.2

Martina Krusch
02361 481-204

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Grundlagen von SolumSTAR sind vermittelt.

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

In dieser Veranstaltung erhalten Sie die Gelegenheit Ihre Kenntnisse über das Programm KURS-NRW zu vertiefen. Gleichzeitig erhalten Sie Gelegenheit zum interdisziplinären Erfahrungsaustausch.

Es werden die unterschiedlichen Rollen und Aufgaben der in KURS-Fällen beteiligten Institutionen und ihre Zusammenarbeit entsprechend der KURS-Konzeption dargestellt, problematische Sachverhalte anhand von Fallbeispielen erörtert, Fragestellungen aus der Praxis geklärt und ein interdisziplinärer Erfahrungsaustausch ermöglicht.

Die Veranstaltung richtet sich an Praktikerinnen und Praktiker, die in ihrem Verantwortungsbereich mit KURS-Sachverhalten befasst sind; insbesondere Richterinnen und Richter der Strafvollstreckungskammern, Jugendrichterinnen und Jugendrichter als Vollstreckungsleiterinnen und Vollstreckungsleiter, Leiterinnen und Leiter der Führungsaufsichtsstellen, Staatsanwältinnen und Staatsanwälte sowie an Führungskräfte der Polizei, Fachkräfte des Ambulanten Sozialen Dienstes der Justiz, Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter, Psychologinnen und Psychologen und Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter aus dem Justizvollzug.

Referat, Diskussion, Erfahrungsaustausch

Nehmen Sie bitte am Ende der Veranstaltung an der Online-Evaluation teil. Ihre Rückmeldungen sind sowohl für Referierende als auch die JAK sehr hilfreich.

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie haben ihre Kenntnisse vertieft.

a) Ausgewählte Probleme im Bereich von

Zustellungsanträgen
Beweisaufnahmeersuchen

b) Aktuelle Änderungen in der Rechtshilfe

Teilnahme an der Veranstaltung "Rechtshilfe in Zivilsachen - Grundlagen" oder entsprechende Vorkenntnisse aufgrund Prüfungstätigkeit oder mehrjähriger Tätigkeit in Auslandssachen.

Referat, Diskussion, Gruppenarbeit

Der Referentin können im Vorfeld der Veranstaltung Fragen und Praxisfälle per Email zugeleitet werden.

Ella Krämer
02361 481-129

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie haben Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe reflektiert, sind auf Krankheitsfälle im Team besser vorbereitet und kennen Handlungsmöglichkeiten als Führungskraft.

Der Umgang mit Krankheitsfällen ist menschlich wie organisatorisch herausfordernd. Krankheitsfälle im Team stellen Führungskräfte vor schwierige Aufgaben. Zusätzlich ist Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe mehr und mehr in den Vordergrund gerückt. Darauf gut vorbereitet zu sein, Handlungsmöglichkeiten zu kennen, Führungsfragen reflektiert zu haben und sein eigenes Denken über Krankheit und Gesundheit weiterentwickelt zu haben soll der praktische Gewinn aus diesem Seminar sein.
 
Themen im Einzelnen sind:
 
Definition von Gesundheit und Krankheit
Zunahme psychischer Erkrankungen am Beispiel Depression
Stress und seine Folgen
„Gesundes“ Führungsverhalten zur Förderung von Teamleistungen, Motivation und Gesundheit der Mitarbeitenden
Kommunikation als Basis gesunden Führens
Gesprächsführung mit Mitarbeitenden bei und nach einer Erkrankung
Führungsaufgaben bei Rückkehr nach der Krankheit
Mehrbelastung im Team durch Krankheitsfälle -  Verantwortung gegenüber Erkrankten und Nichterkrankten im Team
Handlungsfelder des Gesundheitsmanagements

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Führungskräfte

Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch

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Nanja Merchel
02361 481-124

Hotel Schmachtendorf
Oberhausen