Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Sie haben Ihre sozialen und kommunikativen Kompetenzen erweitert.

In der richterlichen Mediation ist eine exakte Analyse der Interessen beider Parteien eine unverzichtbare Kernkompetenz. Vor diesem Hintergrund bietet die Klärungsorientierte Psychologie ein erprobtes Expertisemodell zur Optimierung von Wahrnehmungs- und Kommunikationsfertigkeiten hinsichtlich dieses zentralen Faktors der Mediation. Das Seminar schafft einen vertieften Einblick dahin gehend, wie und wodurch Personen in sozialer Interaktion allgemein und in konflikthaften Situationen im Speziellen durch persönlichkeitsspezifische Motive, Interessen und Bedürfnisse angetrieben werden. Diese Motivationsgrundlagen gilt es durch gezielte Fragetechniken herauszuarbeiten, um zu passgenauen Lösungen zu gelangen. Das -Modell der Doppelten Handlungsregulation schafft dabei die Basis für effektives Wahrnehmen und Erkennen unterschiedlicher Persönlichkeitsstile (z.B. narzisstischer, selbstunsicherer oder zwanghafter Stil) und liefert somit einen wertvollen Orientierungspunkt, um das Vorgehen im Konfliktlösungsprozess zu optimieren. Die praktische Anwendbarkeit der erarbeiteten Heuristik in der alltäglichen Mediationspraxis erfolgt mittels bereitgestelltem Videomaterial und Trainingssequenzen.

Abgeschlossene Qualifizierung zur gerichtsinternen Mediatorin bzw. Mediator

Richterinnen und Richter

Sabine Pawlicki
02361 481-115

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Duisburg

Sie sind mit der Einführung und Durchführung von jährlichen Mitarbeitergesprächen befasst bzw. Ihr Einsatz für diese Aufgaben ist geplant. Sie können das jährliche Mitarbeitergespräch als verantwortungsvolle Führungsaufgabe und als wesentliches Instrument der Personalentwicklung einordnen und sicher anwenden.

Das jährliche Mitarbeitergespräch ist ein wesentliches Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung. Es bietet die Chance, Kommunikation und Kooperation zwischen Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu fördern und die Aufgabenerledigung zu optimieren.

Wesentliche Inhalte dieser Veranstaltung sind:
Ziele und Inhalte des Mitarbeitergesprächs
Ablauf des Mitarbeitergesprächs
Schaffung optimaler Rahmenbedingungen
Durchführung des Mitarbeitergesprächs
Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Sie sind mit der Einführung und Durchführung von jährlichen Mitarbeitergesprächen befasst bzw. Ihr Einsatz für diese Aufgaben ist geplant.

Führungskräfte

Vortrag und Diskussion

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmenden haben die erforderlichen Grundkenntnisse, um kaufmännische und wirtschaftliche Zusammenhänge besser erfassen zu können.

Jacqueline Kolcan
02361 481-172

Bundesfinanzakademie Brühl
Brühl

Gezielter Austausch zu offenen Fragen und konkreten Problemstellungen
Entwicklung gemeinsamer Lösungswege für die Praxis
Erweiterung des eigenen Blickwinkels durch kollegialen Erfahrungsaustausch
Aktuelle Informationen zu wiederkehrenden und praxisrelevanten Themen

Diese Veranstaltung bietet Ihnen eine praxisnahe Plattform für den gezielten Austausch zu offenen Fragen und aktuellen Herausforderungen im Registerbereich.
Im Mittelpunkt steht der gemeinsame Dialog: Sie profitieren von den Erfahrungen anderer Teilnehmender und erhalten die Möglichkeit, eigene Fragestellungen einzubringen und gemeinsam tragfähige Lösungsansätze zu entwickeln.
Der Schwerpunkt liegt auf einem strukturierten Erfahrungs- und Meinungsaustausch. Typische Problemstellungen aus den jeweiligen Verfahren werden aufgegriffen, analysiert und praxisorientiert diskutiert. Darüber hinaus werden regelmäßig wiederkehrende Einzelthemen mit aktuellem Bezug behandelt. Anregungen und Themenvorschläge aus dem Kreis der Teilnehmenden sind ausdrücklich erwünscht und tragen zur inhaltlichen Gestaltung der Veranstaltung bei.

Die Veranstaltung richtet sich an Mitarbeitende im Registergericht, die bereits seit mehreren Monaten praktische Erfahrungen im Registerbereich gesammelt haben.

Anwenderinnen und Anwender

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie können das „Jährliche Mitarbeitergespräch“ als verantwortungsvolle Führungsaufgabe und als wesentliches Instrument der Personalentwicklung einordnen und kennen die Herausforderungen und Ansätze zur Gestaltung des Implementierungsprozesses von Mitarbeitergesprächen sowie Wege zur Überwindung eventuell auftretender Schwierigkeiten.

Das Mitarbeitergespräch
Ziele, Inhalte und Ablauf des Mitarbeitergesprächs
Schaffung optimaler Rahmenbedingungen
Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

Gestaltung des Prozesses zur Implementierung des Personalentwicklungsinstrumentes „Jährliches Mitarbeitergespräch“
Themen sind unter anderem:
Optimierung der Organisationsstrukturen / Führungsspannen
Abschluss von Dienstvereinbarungen
Erstellung von Leitfäden
Angemessene Information aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Schulung der Führungskräfte
Möglichkeiten der Evaluation

Akzeptanzmanagement - Schwierigkeiten bei der Umsetzung der Mitarbeitergespräche sowie Wege zu deren Überwindung

Sie sind mit der Einführung und Durchführung von jährlichen Mitarbeitergesprächen befasst bzw. Ihr Einsatz für diese Aufgaben ist geplant.

Führungskräfte

Vortrag, Diskussion

Martina Krusch
02361 481-204

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Lilli Podlich
02361 481-237

Online-Seminar
Online

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben ihre richterlichen Grundfertigkeiten vertieft.

Richterinnen auf Probe und Richter auf Probe

Joanna Bienek
02361 481-175

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Duisburg

Sie haben Kenntnisse über Symptome und Folgen von Belastungsreaktionen gewonnen und können solche Situationen, die zu Erschöpfung, Krankheit und anderen Folgesymptomen von Stress und Überforderung führen, früher und besser wahrnehmen. Sie haben Ihre Führungskompetenz für den Umgang mit diesen Situationen erweitert.

Die Belastungen der täglichen Arbeitssituationen führen bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aber auch bei Vorgesetzten immer öfter zu dem Erleben von Druck, Stress und Überforderung. Halten diese Situationen über einen längeren Zeitraum an und kommen eventuell auch private Anforderungen und Probleme hinzu, kann dies zu Erschöpfung, Krankheit und anderen Folgesymptomen führen.

Ziel der Fortbildung ist es, Führungskompetenz für den Umgang mit diesen Situationen zu erweitern. Kenntnisse über Symptome und Folgen von Belastungsreaktionen führen zu einer höheren Sensibilität und Wahrnehmungsmöglichkeit für die oben genannten Phänomene. Die Erarbeitung von Strategien für den Umgang mit diesen Situationen erweitert die Führungskompetenz, gibt mehr Handlungssicherheit und dient sowohl der Gesunderhaltung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch der Führungskraft.

Folgende Themenbereiche werden schwerpunktmäßig behandelt:

Arbeitsanforderungen an Mitarbeiterinnen, Mitarbeiter und Führungskräfte
Belastungsempfinden der täglichen Arbeitssituation
Phänomen Stress
Psychologische Sicherheit und der Umgang mit Belastungen
Phänomen Trauma im Arbeitskontext
Reaktionen auf Stress und auf subjektiv erlebte Überforderung
Ärger, Aggression, Kritik, Konflikt
Demotivation, Innere Kündigung
Müdigkeit, Erschöpfung, Burnout
Depressive Verstimmungen, Depression
Abhängigkeiten, Süchte

Strategien zur Stressreduktion und Stressbewältigung

Führungsverhalten im Umgang mit Stresssituationen
Führen über Kommunikation
Umgang mit Ärger, Aggression, Kritik und Konflikt
Einfluss auf gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen nehmen
Möglichkeit der Besprechung eigener Fallbeispiele der Teilnehmenden

keine

Impulsreferate
interaktive Erarbeitung der Inhalte
kollegialer (Erfahrungs-)Austausch
Möglichkeiten zur Reflexion des eigenen Arbeitskontextes
Analysehilfen zur Diagnose von Stress und Belastungen
bei Bedarf und Wunsch der Teilnehmenden: Fallbesprechung

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Duisburg

Social-Media-Kanäle bieten vielfältige Möglichkeiten, die eigene Behörde sichtbar zu machen und gezielt mit unterschiedlichen Zielgruppen zu kommunizieren.
Doch welche Inhalte sind wirklich relevant – und wie lassen sie sich zielgruppengerecht aufbereiten?

In dieser Schulung erfahren Sie, wie Sie Ihre Behörde wirkungsvoll u.a. auf den Social-Media-Plattformen der Justiz NRW repräsentieren. Gemeinsam beleuchten wir, welche Themen für verschiedene Zielgruppen interessant sind und wie Sie diese umsetzen können. Und welche grundlegenden Kompetenzen helfen Ihnen dabei, attraktive und professionelle Beiträge zu erstellen?

Social-Media-Plattformen entwickeln ihre Funktionen fortlaufend weiter. Deshalb kann in der Schulung auf aktuelle Neuerungen eingegangen und die Inhalte flexibel angepasst werden.

Überblick über die Social-Media-Kanäle der Justiz NRW und deren Nutzungsmöglichkeiten sowie Zielgruppen
Zielgruppengerechte Auswahl und Aufbereitung relevanter Inhalte
Entwicklung ansprechender und mediengerechter Beitragsformate
Grundlagen zu benötigter Hard- und Software für die Content-Erstellung
Nachwuchsgewinnung
Schutz im Netz

Justizangehörige der Laufbahngruppe 1 und 2, die bereits erste Erfahrungen mit dem Social-Media-Angebot der NRW Justiz haben.

Vortrag, Übung am PC

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie lernen die israelische Gedenkstätte Yad Vashem kennen. Dazu erhalten Sie einen Einblick in die Erinnerungskultur aus jüdischer Perspektive und wie sich diese über die Generationen verändert hat. Eine digitale Führung über den Yad Vashem Campus veranschaulicht dies anhand der Architektur, des Aufbaus und der Exponate vor Ort. Im Workshop "Jüdische Identitäten" vertiefen die Teilnehmenden ihre Kenntnisse über vorherrschende Strömungen, aktuelle Diskurse und Entwicklungen des Judentums.

10:00 bis 10:45 Uhr Kennenlernen und Einführung in die Veranstaltung
10:45 bis 12:15 Uhr Vortrag: Die Shoah aus jüdischer Perspektive, mit anschließender Diskussion
12:15 bis 13:00 Uhr: Workshop: Delete Memory. Aspekte der Shoah aus der Perspektive junger Israelis
13:00 bis 14:00 Uhr Mittagspause
14:00 bis 15:00 Uhr Führung über den Campus von Yad Vashem
15:00 bis 15:15 Uhr Kaffeepause
15:15 bis 16:15 Uhr Vortrag: Jüdische Identitäten
16:15 bis 16:30 Uhr Abschluss

Alle

Angelika Nagel
02361 481 236

Landgericht Bochum
Bochum