Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Sie haben methodisch-didaktische Kenntnisse erworben und trainiert, um Seminare und Gesprächsgruppen souverän durchzuführen und inhaltlich zu gestalten und zu präsentieren.

Im Mittelpunkt der Veranstaltung steht die Planung und Durchführung von Seminaren und anderen Lernveranstaltungen.
Aufbau, Strukturierung, Vorbereitung von Seminaren
Meine Wirkung als Referierende*r (erster Eindruck)
“Werkzeugkiste“ für Referierende
Wirkungsvoller Einsatz verschiedener Medien z.B. Power Point, Flipchart-Gestaltung, Arbeitsblätter, Hand-Outs
Elemente der Neurodidaktik, wie funktioniert „gehirngerechtes Lernen“?
Umgang mit Lampenfieber
Einbindung der Teilnehmenden: Interaktion, Gruppenarbeiten und Kreativsequenzen
Umgang mit „schwierigen“ Teilnehmer*innen
Praxis-Transfer: Nachhaltigkeit fördern

Sie sind interne Referierende, Multiplikatorinnen und Multiplikatoren in Fortbildungsveranstaltungen (zentral oder regional).

Vortrag, Übungen, Trainings, Praxissimulation mit Video Feedbacks

Sabine Pawlicki
02361 481-115

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie kennen neurowissenschaftlich fundierte Methoden und Techniken, die dabei helfen, schwierige Mitarbeitergespräche souverän und erfolgreich zu führen. Ihr Grundlagenwissen in der Gesprächsführung haben Sie vertieft.

Mit dem Verständnis um die Funktionsweise des Gehirns lassen sich manche Stolpersteine in (Mitarbeiter-)Gesprächen erklären. In diesem Seminar werden daher praktische Gesprächstechniken unter Einbeziehung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse beleuchtet und vertieft. Zusätzlich soll dieses Seminar dazu beitragen, eine positive Gesprächskultur zu etablieren, die Mitarbeiterbindung zu fördern und die Integration einer Feedbackkultur in der Justiz zu unterstützen.

Im Einzelnen werden folgende Themen behandelt
Grundlagen der Neurowissenschaft und deren Anwendung im Arbeits- und Führungsalltag
Souveränes Führen von schwierigen Mitarbeitergesprächen
Grundlagen des Neuro-Leadership
Neurowissenschaftliche Einordnung von Instrumenten wie aktives Zuhören, Spiegeln, Feedback, smarte Ziele, Johari-Fenster, Vier-Seiten-einer Nachricht
Verbesserung der Stressbewältigung: Konfliktmanagement im Nervennetzwerk; Umgang mit Widerständen & die eigene Haltung als Führungskraft
Förderung einer positiven Gesprächskultur und Optimierung des Feedback-Prozesses
Konfliktlösungsstrategien und Deeskalationstechniken
Unterstützung von Führungskräften ohne disziplinarische Verantwortung in Mitarbeitergesprächen
Förderung der Mitarbeiterbindung und Motivation

In diesem Seminar werden neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit verschiedenen Gesprächsführungsmodellen verknüpft. Es ist daher sinnvoll, wenn Sie die Grundlagen der Kommunikation in einem anderen Seminar bereits erlernt haben.

Interaktive Vorträge und Diskussionen
Praxisnahe Simulationen und Rollenspiele
Gruppenarbeiten und Peer-Reviews
Best-Practice-Beispiele
Feedbackrunden und Reflexionsphasen
Mentoring-Ansätze zur nachhaltigen Unterstützung nach dem Workshop

Es werden praxisnahe Beispiele, Peer-Reviews und Simulationen verwendet, die speziell auf die Justiz zugeschnitten sind.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Bewältigung der spezifischen Herausforderungen, denen sich die Teilnehmer in ihrem beruflichen Alltag gegenübersehen.

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Johanniter Akademie Münster
Münster

Sie haben Ihr Spektrum im professionellen Umgang mit den vielfältigen Herausforderungen Ihres Führungsalltags erweitert und vertieft.

Teil 1: Systematische Personalführung und -entwickung

Ein einheitliches Führungsverständnis in Ihrem Gericht/Ihrer Behörde implementieren:
Handwerk und Haltungen: Prinzipien, Handlungs- und Interventionsmöglichkeiten in der Vorgesetztenposition
Für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter den richtigen Führungsstil finden: Das Modell „Situativ Führen“

Systematische Personalentwicklung
Diagnostik für Vorgesetzte: Stärken-Schwächen-Analyse, Phänomenologische Verhaltensbeobachtung und Leistungsbeurteilung
Schritte des Lernens und Aufgaben der/des Vorgesetzten
Personalentwicklungssysteme für Justizbehörden

Gesprächsführung mit einzelnen Mitarbeitern in unterschiedlichen Führungssituationen
Einarbeitung, Delegation, Feedback, Kurskorrekturen

Gesund führen
Überlastungssyndrom und Burnout – ein Arbeitsunfall der Moderne?
Präventionsmöglichkeiten

Selbstbild - Fremdbild


Teil 2: Führung von Teams, Abteilungen und Organisationen

Balance der Verantwortung - Systemisches Denken und Handeln im Kontext der eigenen Behörde: das Karussell der Erwartungen-Erwartungen

Entscheidungsfindung im Team – Strukturierung und Steuerung von Problemlösungs-, Optimierungs- und Entwicklungsprozessen mit mehreren Beteiligten

Eingreifen oder laufen lassen? - Klärungshilfe und Konfliktprävention in anspruchsvollen Situationen

Diagnostik für Vorgesetzte II:
Individuelle Bedingungen für Konfliktlösung
Handlungsalternativen für verfahrene Situationen
Umgang mit besonderen Herausforderungen und schwierigen Mitarbeitenden

Architektur einer Lösung
Wen wann wie in einen Konfliktlösungsprozess einbinden?
Ablauf und Struktur einer Konfliktmoderation mit mehreren Beteiligten

Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte der Zielgruppe A, B und C, die ein höherwertiges Führungsamt übernommen haben oder übernehmen (Ziff. 7 lit.B des Konzepts über die Einführung verpflichtender Fortbildung für Führungskräfte in der Justiz Stand 26.03.2021) und bereits an der Grundlagenschulung teilgenommen haben.

Input, kollegiale Beratung, Gruppenarbeit, praktische Übungen und Simulationen

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Johanniter Akademie Münster
Münster

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Trier
Trier

In dieser Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über die anwendbaren datenschutzrechtlichen Rechtsvorschriften und deren Zusammenspiel bei der täglichen Dezernatsarbeit. Sie werden darüber informiert, weche Anforderungen das Datenschutzrecht an die Verwendung von IT-Geräten und die Übermittlung von Schriftsätzen, Mitteilungen und Gutachten, aber auch an die Erledigung von Akteneinsichts-, Auskunfts- und Übermittlungsanfragen durch die Verfahrensbeteiligten, ehemaligen Verfahrensbeteiligten oder Dritte stellt. Weiterhin erhalten Sie einen Überblick, wie die Zusammenarbeit mit den internenen Datenschutzbeauftragen der jeweiligen Behörde und der Landesbeauftragten für Datenschutz und Informationsfreiheit (LDI NRW) ausgestaltet ist und mit welchen Rechtsfolgen im Falle von Verstößen gegen das Datenschutzrecht zu rechnen ist.

Das materielle Datenschutzrecht - das heißt aus dem europäischen Recht insbesondere die DSGVO und, im Strafbereich, die Vorgaben der JI-Richtlinie; aus dem deutschen Recht die speziellen Datenschutzvorschriften und die allgemeinen Datenschutzgesetze des Bundes- und der Länder - müssen ungeachtet einiger Ausnahmetatbestände auch bei der alltäglichen Dezernatsarbeit beachtet werden. Lediglich die Aufsicht durch die LDI NRW und die internen Datenschutzbeauftragen ist eingeschränkt. Sie gilt nur für „Verwaltungstätigkeiten“, nicht für sog. „justizielle Tätigkeiten“, d.h. insbesondere nicht für die eigentliche rechtsprechende Tätigkeit.

Die Rechtslage ist komplex, weil die vorgenannten Regelungen auf mehreren Ebenen in einem Regel-Ausnahmeverhältnis bzw. Vorrang-/Nachrangverhältnis stehen (europäisches Recht – Bundesrecht – Landesrecht - Dienstanweisungen bzw. spezielles Datenschutzrecht, einschließlich der Regelungen in den Verfahrensordnungen, im Sozialrecht, im Steuerrecht - allgemeine datenschutzrechtlichen Vorschriften).

Folgende Einzelfragen sollen behandelt werden:
Nutzung von Speicher- und Übertragungsmedien (USB-Sticks, PC, Telefax, E-Mail)
Übermittlung personenbezogener Daten – einschließlich der Eingaben der Parteien, von Zeugen, von Sachverständigen oder von Dritten - an die Verfahrensbeteiligten oder an Dritte (einschließlich AsD, Kammern etc.)
Auskunftsansprüche und Akteneinsichtsgesuche
Löschungs- und Berichtigungsansprüche
Anonymisierung und Veröffentlichung gerichtlicher Entscheidungen
Probleme des Datenschutzes in der Praxis: Umgang mit Dienstrechner, Akten und Dateien

keine

Bitte denken Sie daran nach der Veranstaltung an der Online-Evaluation teilzunehmen. Ihre Rückmeldungen sind für die Referierenden und die JAK sehr hilfreich.

Joanna Bienek
02361 481-175

Landgericht Aachen
Aachen

Martina Krusch
02361 481-204

Hotel Schmachtendorf
Oberhausen

In dieser Veranstaltung können Sie vertiefte Kenntnisse im Bereich des Bau- und Architektenrechts erwerben und lernen hierzu Anwendungsbereiche in der Praxis kennen.

In der Veranstaltung wird ein vertiefter Überblick über ausgewählte tatsächliche und rechtliche Problemfelder und aktuelle Entwicklungen des Bau- und Architektenrechts gegeben. Es besteht zudem die Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch mit den Kolleginnen und Kollegen.

Folgende Themen sollen insbesondere vorgestellt werden:

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind bereits in einer Abteilung für Bau-/-Architektenrecht tätig beziehungsweise haben an der Einführungsveranstaltung zum Bau- und Architektenrecht teilgenommen und verfügen damit über Vorkenntnisse.

Richterinnen und Richter

Vortrag, Diskussion, Erfahrungsaustausch

Denken Sie bitte daran im Nachgang der Veranstaltung an der Online-Evaluation teilzunehmen. Ihre Rückmeldungen sind für die Referierenden und die JAK sehr hilfreich.

Joanna Bienek
02361 481-175

Landgericht Aachen
Aachen

Nach der Veranstaltung haben die teilnehmenden Bediensteten des allgemeinen Vollzugsdienstes Kenntnisse bezüglich des praktischen Ablaufs im Falle eines Fundes einer/s toten Inhaftierten erhalten und haben Verständnis für verschiedene psychologische Reaktionen und Folgen entwickelt. Sie haben Kenntnisse über den Umgang mit Abschiedsbriefen und wissen diese inhaltlich einzuschätzen. Sie fühlen sich gefestigter und sicherer im Umgang mit möglichen, zukünftigen Todesfunden und haben präventive Maßnahmen und Hilfestellungen kennengelernt, um möglichen schädlichen Folgen entgegen zu wirken.

„Wenn du damit nicht umgehen kannst, bist du für den Beruf nicht geeignet!” Diesen Satz haben Sie sicherlich schon einmal vor oder während Ihrer Dienstzeit gehört. In der Veranstaltung soll insbesondere der Umgang mit Todesfällen und Abschiedsbriefen im Justizvollzug und den damit verbundenen Reaktionen vorgestellt und diskutiert werden. Folgende Themen sind dabei Bestandteil der Veranstaltung:

Teil 1:
Übersicht zu Zahlen und Fakten von Todesfällen im Justizvollzug
Das „richtige“ Verhalten bei einem Fund/Todesfall
Erwartungen an ein/e Justizvollzugsbeamten/in
Abschiedsbriefe von Inhaftierten
Umgang mit Abschiedsbriefen und deren Inhalten


Teil 2:
Mögliche unmittelbare psychische Reaktionen nach einem Fund
Mögliche langfristige psychische Reaktionen und Folgen nach einem Fund
(Präventive) Maßnahmen und Hilfestellungen, um möglichen negativen Folgen entgegen zu wirken
Mögliche unmittelbare sowie langfristige psychische Reaktionen nach inhaltlichen Kenntnissen eines Abschiedsbriefes

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des allgemeinen Vollzugsdienstes

Während der Veranstaltung werden Todesfälle besprochen und explizites Bild- sowie Filmmaterial gezeigt. Die besprochenen Inhalte und Bilder könnten möglicherweise beunruhigend auf einige TeilnehmerInnen wirken. Die Veranstaltung sollte auf eigene Verantwortung besucht werden.

Die Veranstaltung dient nicht zur Aufarbeitung erlebter Traumata durch Todesfunde im Vollzug. Sie verfolgt keinen therapeutischen Ansatz und soll lediglich einen informativen und präventiven Effekt für mögliche, zukünftige Funde verfolgen.
Die Veranstaltung ist losgelöst von PSNV und SAP.

Nanja Merchel
02361 481-124

Akademie Biggesee
Attendorn

Sie haben die Grundzüge der neuen Besteuerung der juristischen Personen des öffentlichen Rechts nach § 2b UStG in Theorie und Praxis kennengelernt und können korrespondierend dazu Umsatzsteuervoranmeldungen / Umsatzsteuerjahreserklärungen erstellen.

Die neue Besteuerung der juristischen Personen des öffentlichen Rechts nach § 2b Umsatzsteuergesetz (UStG) ab dem 01.01.2027 stellt die Dienststellen der Justiz vor eine besondere Herausforderung, da bisher ur hinsichtlich Auslandssachverhalten Umsatzsteuererklärungen von den örtlichen Dienststellen abzugeben waren. Von der Neuregelung des § 2b UStG wird voraussichtlich jede Dienststelle der Justiz zukünftig betroffen sein. Um die in diesem Zusammenhang entstehenden umsatzsteuerlichen Pflichten wahrnehmen zu können, soll den Teilnehmern/innen das benötigte theoretische und praktische materiell rechtliche Wissen verdeutlicht werden. Der Schwerpunkt der Veranstaltung liegt auf der Vermittlung der theoretischen Grundlagen. Die Veranstaltung wird u. a. folgende Themen behandeln: Grundlagen / Aufbau des Umsatzsteuerrechts, Unternehmereigenschaft, Rechtslage § 2b UStG, Leistungsaustausch, Innenumsatz, Leistungen einer juristischen Person des öffentlichen Rechts, Tax Compliance Management System (TCMS) inkl. Rolle der/des Steuerbeauftragten, Fallsammlung der Justiz, Besteuerungsverfahren inkl. Abgabe einer Umsatzsteuervoranmeldung / Umsatzsteuerjahreserklärung.

keine

Vortrag, Diskussionen, Überlegungen zur Umsetzung in der Praxis

Sie haben im Anschluss an die Veranstaltungen die Möglichkeit, aufkommende Fragen aus der Praxis an das Referenten-Team zu stellen. Zudem soll eine gesonderte Online-Veranstaltungen zum Ende der Veranstaltungsreihe angeboten werden. Darin ist vorgesehen die besonders praxisrelevanten Fragen aus der Veranstaltungsreihe vorzustellen und deren Umsetzung zu erläutern. Eine Einladung dazu erfolgt zu einem späteren Zeitpunkt.

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind über die Anforderungen und praktischen Gegebenheiten der Arbeit als Richter/in in der Fachgerichtsbarkeit informiert.

Referentinnen und Referenten aus der Verwaltungs-, Finanz-, Sozial-, und Arbeitsgerichtsbarkeit stellen das jeweilige Arbeitsfeld vor und stehen für Fragen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer zur Verfügung.

keine

Rechtsreferendarinnen und Rechtsreferendare

Vortrag, Diskussion

Die Verpflegung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer übernimmt die Justizakademie.

Reisekosten können nicht erstattet werden.

Ich bitte Sie, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer auszuwählen, ihre Teilnahme an der Veranstaltung anzuordnen und ihnen mitzuteilen, dass sie die Tagungsunterlagen unmittelbar von hier erhalten werden.

Sabine Pawlicki
02361 481-115

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen