Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern kennen die Grundlagen der Vernehmungslehre.

Kern der richterlichen Tätigkeit ist die Tatsachenfeststellung. Ohne sie kann es keine richtige Rechtsanwendung geben. Denn ein Urteil, das von einem falschen Sachverhalt ausgeht, ist notwendigerweise falsch. Als wichtigste Beweismittel stehen nach wie vor die Bekundungen von Personen - Angeklagten, Parteien oder Zeugen - zur Verfügung. Die Würdigung dieser Bekundungen ist häufig schwierig, weil neben Irrtümern auch eine Lüge als Fehlerquelle in Betracht kommt. Die vorliegende Veranstaltung wird einen Einblick in die mit der Vernehmung von Auskunftspersonen zusammenhängenden Fragen geben, mit denen sich neben den Richterinnen/Richtern und Staatsanwältinnen/Staatsanwälte auch die Prozessvertreterinnen und -vertreter der Parteien vor Gericht regelmäßig befassen müssen.

Nach einer Einführung in die Grundlagen der Tatsachenfeststellung vor Gericht sind folgende Schwerpunkte vorgesehen:

Grundzüge der Vernehmungs- und Fragetechnik (mit praktischen Übungen)
Beweiswürdigung
Glaubhaftigkeit von Aussagen, Aussageanalyse (mit Fällen aus der Praxis)
Wahrnehmungs-/Irrtumslehre
Kommunikationspsychologische Aspekte der Vernehmung

keine

Rechtsreferendarinnen und Rechtsreferendare

Referat, Diskussion, Gruppenarbeit, Rollenspiel

Sabine Pawlicki
02361 481-115

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Duisburg

Sie haben neue Erkenntnisse zu aktuellen Themen erworben.

Tagesordnung

TOP 1
Begrüßung

TOP 2
Sachstand zu geplanten Vorhaben

TOP 3
Auswahlverfahren LG 1.1 und 2.1

TOP 4
Tarif- und arbeitsrechtliche Fragestellungen

TOP 5
Personalangelegenheiten des Seelsorglichen Dienstes (Richtlinien)

TOP 6
Aufgabenkritik (u. a. Änderung ZustVO JM)

TOP 7
Angelegenheiten des VVD 2.1

TOP 8
Angelegenheiten der Vertragsärztinnen und -ärzte

TOP 9
Verschiedenes

Verwaltungsleiterinnen und Verwaltungsleiter

Martina Krusch
02361 481-204

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie sind befähigt, das R&R-Programm an Ihrer Zielgruppe anzuwenden. Sie erhalten bei vollständiger, erfolgreicher Teilnahme ein entsprechendes Zertifikat.

Das Reasoning & Rehabilitation Programm (R&R) ist ein multimodales, kognitiv behaviorales Programm, das entwickelt wurde, um heranwachsenden und erwachsenen Straftätern kognitive Fertigkeiten und Werte, die notwendig für prosoziales Verhalten sind, beizubringen.

Themen:
Problemlösetraining (konsequenzorientiertes Denken)
Soziale Fertigkeiten (Bedürfnisse, Anliegen)
Verhandlungsfertigkeiten (Kompromisse)
Umgang mit Emotionen (v.a. Ärger)
Kreatives Denken (“Querdenken“)
Werte (Moralentwicklung durch Dilemma-Diskussionen)
Kritisches Urteilen (sich selbst in Frage stellen)
Fertigkeiten im Überblick (Integration aller Fertigkeiten)
Kognitive Übungen (Rätsel)

Tätigkeit im Bereich der Sicherungsverwahrung, der Strafhaft in Abteilungen mit anschließender Sicherungsverwahrung (Anschluss-SV) oder Sozialtherapeutischen Abteilungen. Es sind Behandlungsteams von mind. zwei Personen zu benennen. Die ausgewählten Behandlungsteams können interdisziplinär besetzt sein.

-

-

Nanja Merchel
02361 481-124

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Trier
Trier

Sie kennen die organisatorischen und strukturellen Vorarbeiten zur Videoerstellung und sind in der Lage, eigene Videoprojekte für das Internet souverän zu planen, umzusetzen und zu veröffentlichen.

Grundlagen: Was ist ein Videopodcast? – Der Weg von der Idee zum Onlinevideo.
Präproduktion: Storytelling, Dramaturgie und die Planung des ersten Drehs.
Set-Praxis: Kameraführung, Licht , Audio - und die Rollen am Set.
Audiotechnik: Fokus auf Akustik, hochwertige Aufzeichnung und Hardware-Komponenten.
Postproduktion mit MAGIX: Einführung in Benutzeroberfläche, Projekteinstellungen und Workflow (Schnitt, Blenden, Titel, Effekte).
Projektarbeit: Praktische Umsetzung eines Miniprojekts zur Festigung der Lerninhalte.
Finalisierung: Video-Export (Formate, Kodierung) und strategischer Upload.
Transfer: Ausblick auf journalistische und pädagogische Einsatzmöglichkeiten (Diskussionsrunde).

Justizvollzugsbeschäftigte

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit einem aktivierenden Führungsstil ansprechen.

Führungskräfte der Laufbahngruppe 1.2

Martina Krusch
02361 481-204

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie können das Erlernte im Bereich der Bau- und Liegenschaftsverwaltung einsetzen und sind in der Lage, kleine und große Baumaßnahmen in Zusammenarbeit mit dem BLB NRW und der Mittelbehörde/dem JM zielorientiert zu realisieren sowie die Rechte der Dienststelle als Mieterin wahrzunehmen.

Im Mittelpunkt der Veranstaltung stehen die fachlichen Anforderungen aus dem Bereich der Bau- und Liegenschaftsverwaltung (Wahrnehmung der Mieterrechte und -pflichten, Mitwirkung bei großen und kleinen Bauvorhaben).

Die Teilnehmenden werden mit den Aufgaben der Bau- und Liegenschaftsverwaltung in einer Justizeinrichtung, den Abläufen und der Finanzierung von Bauprojekten, der Organisation des BLB NRW und den Grundlagen des Mietrechts vertraut gemacht.
Im Rahmen dieser Veranstaltung sind hinsichtlich Vergabe- und Haushaltsrecht nur kleinere Exkurse vorgesehen.

Vortrag, Diskussion, Überlegungen zur Umsetzung in die Praxis

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Oberlandesgericht Köln
Köln

Sie sind der in der Lage Fragen des rechtsuchenden Publikums unter Hinweis auf die Veröffentlichungen im Justizportal zu beantworten. Für Ihre eigene Berufstätigkeit können Sie professionell im NRW-Justizintranet recherchieren und z. B. Adressen, Verwaltungsvorschriften, Formulare oder Publikationen zügig auffinden. Mit der Nutzung von Suchfunktionen sind Sie vertraut.

Vorstellung der Inhalte des Justizintranets und des Justizportals des Landes sowie weiterer Angebote von Justiz-Online (Teilnehmer sollten ihre Kennung für das Justizintranet mitbringen)
Online-Datenbanken wie z. B. Adressdatenbank, JVV oder Vollstreckungsplan
Effektive Nutzung der Diskussionsforen der Justiz
Infos für die Praxis wie z. B. AktO, MiZi, GStO, Formulare, Stellenangebote
Recherche in den juristischen Datenbanken
NRW-Connect

Justizangehörige des einfachen, mittleren und gehobenen Dienstes, die einen Überblick rund um das Angebot von Justiz-Online erhalten wollen.

Alle

Yvonne Herberg
02361 481-205

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und Personalentwickler/-in im spezifischen Kontext der Justiz. Sie erkennen Chancen und strukturelle Grenzen von Personalentwicklung innerhalb der bestehenden Rahmenbedingungen und gewinnen Klarheit über Ihren eigenen Gestaltungsspielraum.
Sie erhalten praxisnahe Ansätze, um Personalentwicklung als integralen Bestandteil wertschätzender Führung zu gestalten und Eigeninitiative, Verantwortung sowie Motivation in heterogenen Teams gezielt zu fördern.

Führung in der Justiz bedeutet, unterschiedliche Professionen mit eigenen Rollenverständnissen, Erwartungen und Handlungsspielräumen zu verbinden. Personalentwicklung entfaltet ihre Wirkung erst dann, wenn sie im Führungsalltag gelebt wird.
Im Mittelpunkt dieses Seminars stehen ausgewählte Themen einer aktivierenden Personalentwicklung im Justizkontext. Gemeinsam reflektieren wir Ihre Rolle und erarbeiten konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für Ihre Praxis.

Folgende Punkte werden in diesem Zusammenhang thematisiert:
• Im Überblick: Ziele, Konzepte und realistische Gestaltungsmöglichkeiten von Personalentwicklung in der Justiz
• Reflexion der eigenen Rolle als Führungskraft und PE-Entwickler/-in
• Führen heterogener Teams (Richter/-innen, Rechtspfleger/-innen, Service- und Verwaltungsbereiche)
• PE als Potenzialentfaltung: förderliche innere Bilder von Kompetenz und Entwicklung stärken, um neue Erfahrungen und nachhaltige Verhaltensänderungen zu ermöglichen
• Kompetenz- und Feedbackreflexion sowie Entwicklung einer lernförderlichen Kultur
• Chancen und Risiken von Transparenz
• Inhaltlich alles richtig gemacht – warum Personalentwicklung dennoch scheitern kann und welche Erfolgsfaktoren entscheidend sind.

Praxisnahe Arbeitsformen wie Fallreflexionen aus dem Justizalltag, kollegiale Beratung, strukturierte Verantwortungsübertragung, Kompetenz- und Rollenanalysen sowie kleine Entwicklungsprojekte unterstützen die direkte Übertragbarkeit in Ihre Führungspraxis.

keine

Impulsvorträge, Kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch, Fallbezogenes Feedback, Potenzialentfaltungskreis, Kompetenzeinschätzung und Feedback

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Essen

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen