Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Sie haben Möglichkeiten erkannt und entwickelt, wie Sie die das, wie Sie die Arbeits- und Organisationsabläufe in Ihrem Spruchkörper und insbesondere die Kommunikation und den Umgang miteinander verbessern können.

Die Führung von Spruchkörpern, die mit unabhängigen Richtern und Richterinnen besetzt sind, ist eine besondere Herausforderung. Sie ist nicht hierarchisch verankert; auf dienstrechtliche Sanktionen kann nicht zurück gegriffen werden. Hinzu kommt, dass den Vorsitzenden der Spruchkörper regelmäßig auch gegenüber den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des nichtrichterlichen Dienstes disziplinar- und personalrechtliche Befugnisse fehlen.

Dennoch stehen die Vorsitzenden in der Verantwortung, den Richterinnen und Richtern im Spruchkörper und den Mitarbeitenden im nichtrichterlichen Dienst Aufgaben übertragen zu müssen und sie für die gemeinsame Zielerreichung zu motivieren.

Es ist deshalb eine besondere Art der Führung erforderlich, die man als laterales Führen bezeichnen kann. Sie bedarf vor allem einer tragfähigen Beziehung zwischen den Mitgliedern des Spruchkörpers. Das hierfür notwendige Vertrauen gründet sich auf Wertschätzung, Empathie sowie die Transparenz und Authentizität eigenen Handelns, welche in erster Linie durch eine entsprechende Gestaltung der Interaktion vermittelt wird.

Auf diesem Hintergrund werden folgende thematische Schwerpunkte behandelt:

- Gestaltung und Organisation von Arbeitsabläufen
- Kommunikation und Gesprächskultur im Spruchkörper
- Beziehungsgestaltung und Motivation
- Umgang mit internen Konflikten

keine

Vorsitzende Richterinnen und Vorsitzende Richter

Neben Impulsreferaten stehen der kollegiale Austausch und die Reflexion des eigenen
(Führungs-) Verhaltens im Vordergrund.
Die Bereitschaft zur aktiven Mitwirkung ist erforderlich.

Sabine Hettmer-Pawlicki
02361 481-115

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Essen