Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen:  Jahresprogramm

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer können ihre Rolle als Führungskraft bewusster und zielgerichteter gestalten. Sie haben ihre Kompetenz in der Gesprächsführung mit Mitarbeitenden und im Umgang mit Konflikten gestärkt.

Susanne Matuschowski
02361 481-203

Johanniter Akademie Münster
Münster

Im Umgang mit traumatisierten Menschen gibt es keine einheitliche Lösung. Die Veranstaltung möchte zum einen für das Thema sensibilisieren sowie unterschiedliche Möglichkeiten aufzeigen wie sich ein Umgang mit Mitarbeitenden gestalten lässt, die einer stark belasteten Situation wie zum Beispiel einer Bedrohung im Dienst ausgesetzt waren. Des Weiteren werden weitere Hilfestellungen aufgezeigt, die in der möglichen Sachbearbeitung zu beachten sind.

Am ersten Veranstaltungstag erhalten die Teilnehmenden einen vertieften Einblick in die Entstehungsbedingungen und Dynamiken psychischer Belastungen bis hin zur Entwicklung traumatischer Reaktionen. Dabei wird herausgearbeitet, welche situativen Auslöser und individuellen Faktoren eine Rolle spielen können. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Gesprächsführung mit betroffenen Personen. Es wird vermittelt, wie ein sensibler, zugleich strukturierter Dialog gestaltet werden kann und welche kommunikativen Herausforderungen typischerweise auftreten. Ergänzend werden die notwendigen verwaltungsbezogenen Schritte (z. B. Unfallmeldung, Information der Vorgesetzten) sowie mögliche institutionelle Unterstützungsangebote dargestellt. Ziel ist es, die Teilnehmenden sowohl fachlich als auch organisatorisch auf diese komplexen Situationen vorzubereiten und ihnen Handlungssicherheit zu geben. Der zweite Veranstaltungstag ist praxisorientiert ausgerichtet. Anhand von realitätsnahen Fallbeispielen und Rollensimulationen setzen sich die Teilnehmenden mit konkreten Handlungsoptionen auseinander. Dabei wird nicht nur das sichere Agieren in belastenden Situationen geübt, sondern auch die Bedeutung der Selbstreflexion und der Wahrnehmung eigener Grenzen betont. Die gemeinsame Analyse der Erfahrungen schafft Raum für kollegialen Austausch und unterstützt die Entwicklung eines reflektierten, professionellen Umgangs mit psychisch belasteten oder traumatisierten Mitarbeitenden.

Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte sowie an Mitarbeiter-innen und Mitarbeiter, die nach dem Geschäftsverteilungsplan mit Aufgaben im Bereich Gesundheitsmanagement betraut sind oder in Kürze Gesundheitsmanagementaufgaben wahrnehmen werden Des Weiteren können sämtliche Personalvertretungen und soziale Ansprechpersonen Einblicke in den Umgang mit möglichen traumatisierten Kolleginnen und Kollgen gewinnen.

Vortrag, Diskussion

Joanna Bienek
02361 481-175

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer analysieren individuelle Faktoren und gesellschaftliche Einflüsse, die radikalisierend wirken können. Sie lernen mögliche Anzeichen einer extremistischen Einstellung in unterschiedlichen Phänomenbereichen kennen. Das erworbene Wissen wird in der Analyse von Praxisbeispielen angewendet. Dabei wird reflektiert und gemeinsam beraten, wie Beziehungen zu sich bereits radikalisierenden Personen aufrechterhalten werden können und ab wann externe Beratungsstellen hinzugezogen werden müssen. Die Teilnehmenden erarbeiten sinnvolle Handlungsansätze, die zu einer präventiven Strategie beitragen können.

Was bedeutet phänomenübergreifende Radikalisierung und was ist Extremismus?
Was können Anzeichen extremistischer Einstellungen sein?
Modelle aus der Radikalisierungsforschung
Anwendung eines Modells auf Beispielbiografien
Handlungsoptionen für die Berufspraxis
externe Beratungsstellen

Alle

Angelika Nagel
02361 481 236

Oberlandesgericht Köln
Köln

Sie können ihre Situation analysieren und kennen Methoden und Instrumente, um ihre Arbeit und ihren Alltag besser zu organisieren.

Sie sind schon lange im Job und die Work-Life-Balance lässt zu wünschen übrig?
Sie fühlen sich schneller überlastet und der zunehmende Arbeitsdruck löst bei Ihnen Stress aus?
Im Laufe des Arbeitslebens wird es zunehmend wichtig, den eigenen Arbeitsstil und das eigene Selbstmanagement zu reflektieren und sich wieder neu auszurichten. Setzen Sie sich mit Ihren vorhandenen Ressourcen bezogen auf Ihr Selbstmanagement und Ihrer Arbeitsorganisation auseinander. Überprüfen Sie, welche bewährten Selbstmanagement- und Arbeitstechniken aktuell noch für Ihren Arbeitsalltag nützlich sind und welche neu entwickelt werden könnten.
Durch Impulse, praktische Übungen und der Bearbeitung von Praxisbeispielen und persönlichen Erfahrungen schärfen Sie Ihre Zeit- und Selbstmanagementkompetenz. Sie lernen mit Stresssituationen konstruktiver umzugehen und selbstbestimmter zu agieren.
Der eigene Arbeitsstil
Analyse des eigenen Arbeitsstils und des Zeitmanagements
Optimierungsmöglichkeiten erkennen und nutzen.
Abgleich des Arbeitsstils und der Aufgaben
Das eigene Selbstmanagement
Reflexion der eigenen Stresswahrnehmung
Möglichkeiten und Techniken zum konstruktiven Umgang mit Stress
Prioritäten setzen
Verschiedene Methoden der Prioritätensetzung kennenlernen.
Möglichkeiten und Grenzen der Umsetzung.
Planungstechniken
Übersichten schaffen, verbessern und nutzen.
Methoden der Aktivitäten- und Zeitplanung.
Störungen und Unterbrechungen
Zeitdiebe und Zeitverschwendung erkennen, analysieren und eliminieren.
Störungen minimieren

Lisa Ohlmeyer

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Essen

Sie haben ihre fachlichen Kenntnisse im Bereich der Einlasskontrolle vertieft und aktualisiert.

In der Tagung werden aktuelle Fragestellungen behandelt, die den Aufgabenkreis der Justizwachtmeisterinnen und Justizwachtmeister im Einlassbereich betreffen. Dabei werden sowohl theoretische Kenntnisse vermittelt als auch praktische Lösungen erarbeitet.

Insbesondere wird auf folgende Themen eingegangen:

Handlungssicherheit und strukturiertes Vorgehen bei der Kontrolle
Präventive Hilfsmittel (Handsonde/Handschuhe)
Taktile Durchsuchung von Zivilpersonen
Darstellung der die Einlasskontrolle betreffenden gesetzlichen Vorschriften
Bürgernahe Kommunikation auch im Hinblick auf Opferschutz
Umgang mit körperlich eingeschränkten Personen und Aufzeigen von sog. Hemmschwellen
Umgang mit dem Publikum sowie Steuerung und Lenkung des Publikums

Die Veranstaltung richtet sich auch an Justizhelferinnen und Justizhelfer, die den Vorbereitungsdienst in Monschau bereits abgeschlossen haben.

Wachtmeisterinnen und Wachtmeister

Ella Krämer
02361 481-129

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Sie erhalten mehr Sicherheit im Umgang mit Haftvorführungen, sowie einer anderen Form der Protokollführung und Koordinierung der Verfahrensabläufe nach Festnahme durch die Polizei. Sie haben keine Berührungsängste mehr mit Haftsachen im Eildienst/Bereitschaftsdienst.

Der Seminarverlauf befasst sich u. a. mit folgenden Einzelthemen:

Richtiger Umgang bei der Ankündigung einer Haftsache
Erfassung des Verfahrens
Koordinierung der Unterlagen und des Vorführtermins bei Gericht
Besprechung der unterschiedlichen Verfahrensweisen bei Ankündigung einer Haftsache im Ermittlungsverfahren
Inhalte der unterschiedlichen Protokolle
Beachtung der unterschiedlichen Haftverfahren (Ermittlungsverfahren/Abschiebehaft etc.)
Belehrungen und Aushändigung von Schrifstücken und Übersetzungen
Erfassen von Haft und Haftfristen und Wiedervorlagen

Das Seminar thematisiert vorrangig die Protokollführung speziell im Ermittlungsverfahren, die sog. Vorführungen/Haftsachen

Servicekräfte

Ella Krämer
02361 481-129

Oberlandesgericht Köln
Köln

Sie haben einen Einstieg in die Arbeit in der allgemeinen Abteilung für Wirtschaftsstrafsachen erhalten.

Sie lernen die Besonderheiten der Arbeit in der allgemeinen Abteilung für Wirtschaftsstrafsachen kennen, insbesondere:

grundlegenden Fragen der Arbeitsorganisation in Wirtschaftsstrafverfahren,
die Abfassung der Anklageschrift in diesen Verfahren,
die Zusammenarbeit mit den Ermittlungsbehörden
die Leitungsfunktion der Staatsanwaltschaft
das materielles Wirtschaftsstrafrecht.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben vor Kurzem in ein Dezernat für Wirtschaftsstrafsachen gewechselt bzw. ein solcher Wechsel steht unmittelbar bevor.

Staatsanwältinnen und Staatsanwälte

Jeanette Schydlowski
02361 481-206

Bildungszentrum für die Ver- und Entsorgungswirtschaft GmbH
Duisburg

Sie können neue „resiliente“ Denk- und Verhaltensweisen entwickeln, die ihnen helfen, schwierige Situationen oder Krisen leichter zu bewältigen. Sie lernen Wege kennen, auch bei widrigen Umständen gesund, zufrieden und leistungsfähig zu bleiben.

Insbesondere in beruflich besonders herausfordernden Zeiten, in Veränderungssituationen durch neue Aufgaben, andere Kolleginnen/ Kollegen oder Vorgesetzte, ein neues Umfeld, können wir erleben, wie schnell der Stress uns unsere innere Balance nehmen kann.

Kompetenzen wie souveräne Selbststeuerung, Belastungsfähigkeit, Stressresistenz, Flexibilität, Kommunikations- und Beziehungsfähigkeit sind häufig nicht stark genug entwickelt, um in turbulenten Zeiten gelassen und gesund bleiben zu können.

In dieser Veranstaltung beschäftigen wir uns mit der Entwicklung und dem Ausbau persönlicher Resilienz als einer Ressource in herausfordernden Situationen. Resilienz nennt man die Fähigkeit, in solchen Situationen oder gar handfesten Krisen beruflicher oder privater Natur handlungsfähig zu bleiben und sie zu meistern. Diese Fähigkeit lässt sich auch im Erwachsenenalter mobilisieren und stärken.

Folgende Fragen werden theoretisch und in Form von Selbstreflektion, Übungen und Training praktisch behandelt:

• Was ist Resilienz und wie ist der Stand der Forschung dazu?

• Wie sieht meine persönliche Resilienz aus?

• Wie kann ich meine Resilienz weiterentwickeln?

Lisa Ohlmeyer

Justizakademie des Landes Nordrhein-Westfalen
Recklinghausen

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Wustrau
Wustrau

Richterinnen und Richter

Lilli Podlich
02361 481-237

Deutsche Richterakademie - Tagungsstätte Trier
Trier